企业做品牌全案策划常见误区集锦

  对于很多想做品牌的公司来说，一个品牌全案策划设计无疑是不能少的。因为品牌全案中设计可以更好的帮助品牌公司合理的设计和策划品牌未来的发展方向。使公司的产品更好的营销出去，同时也在积累着品牌经验，当然我们需要明白的是，品牌时由许多营销中的其他形象罗织起来的，并不是孤立存在，其中每一个元素都关系到品牌形象建设。而这当中最最容易被带入误区的有这么几个方面，一线营销为你一一讲解：一、把广告当作企业营销策划很多企业以为做品牌就是做广告，也不知道广告公司和品牌全案策划公司的区别，因此往往随便找家广告公司做个广告，然后往媒体上一投，以为就是品牌营销了。其实，品牌基础的建立需要依靠整体的品牌战略，这个广告公司是做不了的，因为广告公司只能做广告和传播，也就是品牌营销中沟通的那一部分。但众所周知，沟通要达到效果，它必须依靠整体的品牌战略，与整体定位相呼应，否则一个单独的广告是不可能产生什么效果的。二、投机取巧，以“忽悠”为目的有的人喜欢投机取巧，他做品牌营销只是为了捞一笔钱，捞完就走。还有一种情况是，企业把品牌全案策划公司当做“激发”经销商的工具。他们请品牌策划公司主要是为了“忽悠”一下代理商，用美好的前景让经销商精神振奋一下，挽回他们对企业的信心和兴趣，但实际上并未想过真正改变企业的营销方式。三、以为可以靠一个点子一下就成功有的人以为靠一个好点子就能把品牌做起来。其实哪有这么简单，做品牌全案策划需要系统的规划，长期的执行，需要灵感，但更需要踏踏实实地去做。不可能一跃而就，一下子就成功。品牌营销要做好，从前期的洞察，到策略制定和沟通创意，到后期的各项策略执行，都需要一步一步，实打实的去坚持，最后才能聚沙成塔，建造起品牌的摩天大楼。四、经常改变方向有的企业急于求成，请策划设计公司做了方案之后，如果一年半载没有看到期望的效果，就以为制定的策略不对，于是经常改变策略和方向。却不知道做品牌营销需要长期坚持，日积月累，一步一步地实现策略，达成目标，而不是一朝一夕就能完成的。这就像挖井，如果你今天这里挖一个坑，明天又那里挖一个坑，最后肯定什么也挖不成。五、实力很小，目标很大有的企业会对品牌营销策划寄予过大的希望。虽然本身基础很弱，实力很小，但目标却非常大，定的期望值很高。比如明明只有几个亿的销售额，却希望通过品牌全案策划公司的品牌营销方案，一下子就提升企业的销量和品牌影响力，几年内就做到行业第一，做到几十亿甚至几百亿，完全不切实际。六、不知道自己该找什么样全案策划公司有的企业不清楚自己的问题和需求，也不知道该找什么样的全案策划公司合作。认为全案策划公司可"包治百病"，把全案策划公司当成“所有咨询公司和广告公司的总和”。其实，企业的问题至少可以分成几大专业板块，不同板块需要不同专长的咨询公司去解决。比如经营战略和企业管理需要像麦肯锡式的团队，生产流程和成本管理等需要像波士顿式的咨询团队，而品牌传播、营销战略的问题，则需要找品牌营销型的咨询团队。七、把所有的事情都交给全案策划公司很多企业因为没有品牌营销的经验，因此会对全案策划公司产生过分的依赖。所有的品牌推广和营销工作都完全靠策划设计公司去推动和执行。但实际上，品牌营销是需要策划设计公司与企业双方面的配合才能做好的。策划设计公司主要做的是方案的制定、策略的指导，而落实到具体执行，则需要靠企业去完成。八、把品牌全案策划公司当成无所不能的“诸葛亮”有的企业会不切实际地认为策划设计公司无所不能，包治百病。把全案策划公司都当成了“诸葛亮”，幻想“军师一来，一飞冲天”。以为请了品牌策划公司，就能马上“发现”或遇到千载难逢的“魏伐吴的隔岸观火、渔翁得利之机”，让像自己这样的小企业立刻像刘备那样空手套荆州，而不动一兵一卒、不费一粮一饷。殊不知，谋事在人成事在天，机会也不是你想有就能有的，好的策划设计公司确实能发现良机，但不可能硬生生地制造一个良机。九、缺乏沟通——固守经验，不尊重专业意见有些企业老板个人能力非常强，但往往很自负，会固守自己的经验，不能接受异己之见。因此有时会忽视全案策划公司的专业意见，导致双方沟通和方案执行的不到位。十、等到无可救药才找全案策划公司有的企业总是等到实在不行了，才想到要找全案策划公司，可是企业这时其实已经病入膏盲，无论什么样的品牌策划都很难帮他药到病除，处理起来也是非常麻烦的。实际上，企业应该让全案策划公司成为自己的“保健师+私人医生”，而不是“终极手术师“，切勿等到病入膏肓之后才找全案策划公司，那时已经太晚了。