好的产品运营需要用好哪些工具？

  刚开始做运营的时候，完全是网络营销工具控。

  每天都在搜罗各种软件，以满足自己装X的欲望。

  初入运营，领导交待一任务，让大家集思广思，贡献idea，为了更有条理的展示自己的创意，你可以尝试用思维导图软件整理自己的思路。

  你的方案让大家眼前一亮，领导决定把这个方案交给你来执行，你需要进一步细化，并制定执行计划，设计活动流程。

  亿图里面有上百个模板跟流程图，即便是小白用户，也能轻松上手，创建流程图，信息图，组织结构图。

  大家所熟知的鱼骨图、五力图、Six Sigma矩阵等商业分析的用图，在这个工具当中基本都能找到。

  如果是mac滴同学，用OmniGraffle。

  整个方案的流程已经非常清晰了，Leader说，你可能需要一些指标来衡量活动的效果，于是你用上了数据分析相关的工具。

  于是，你开始了整个活动的执行，此时，你需要跟产品去沟通活动页面，为了让产品理解自己的需求，你 需要撰写文档然后 设计原型。

  产品get到了你的需求，与是你开始跟产品等团队协助继续推进这个项目，于是，你 需要一款团队协作的工具。

  你觉得设计部门出的活动页面不够酷，但是无法列好的表达自己的需求，于是你想找相关的参考给设计看。字体可以 变换一下，图标可以更小清新，整体的设计可以像XX靠近，于是你借助了以下的工具。

  然后技术的同学表示，方案实现起来有点点复杂，于是集成了一些第三方的服务

  好了，整个活动的产品跟设计包括相应的测试都完成了，你终于要开始推广了。你发现，参与活动的人数太少了，得弄点流量，通知一些用户来参加。

  首先是自媒体比较火，于是，你顺手收集了所有的自媒体媒体

  你选择了要推广的自媒体平台，希望排版更有逼格，于是，你顺手找了编辑器。

  编辑器来了，Html5也得玩起来，对啵？

  Htlm5页面非常炫酷，总得有一个配得上的二维码吧，于是

  整体活动效果是非常不错，领导决定给你加几个同事以及相应的预算，让你继续前进，于是你开始寻找新的渠道。

  然后你还研究了所有社交平台的传播属性

  预算还没有花完，得试一下付费的渠道

  为了更好的花钱，你想了解更多的行业数据，以决定如何分配预算

  活动太NB了，一个页面，不够承载呀，老板说，能不能做一个App，但是技术资源跟不上哇

  你觉得整个活动的效果不错，可以出一些衍生的素材

  参与用户越来越多，需求也越来越多，你决定发个问卷，量化一下用户具体的需求，于是

  活动热度越来越高，已经开始有品牌了，但是你不知道品牌度到底有多高，于是

  整个活动结束了，你开始总结整理活动项目，给领导汇报，于是

  领导觉得这是一次好的PR机会，于是决定开一个活动发布会

  等你完整经历了一个项目，你发现，其实你还需要很多健身工具，以防止，颈椎病、腰椎病、肥胖、眼疲劳、用眼过度、胃病等。

  最后一句，工具毕竟是工具，就跟十八般武器一样，在冷兵器时代，武器的威力，完全跟使用人的内功（即思维）有关。

  运营，需要的更多的是热兵器，威力（运营效率）成百倍增长的工具！迷恋工具是无法取得好的效果的！（另外，猜猜资深运营通常会用几款工具？）

  个人微信账号zyulaoshi02，所需要PPT均可在朋友圈找到下载链接！