一家公司的品牌运营只靠一个文案，老板到底怎么想？

  同命相连。竟然也有人跟我情况类似，挥手～朋友。人艰不拆，互相挽尊吧。你要比我好一点，也有个设计方案。大家公司这一版块的整体规划本来包含知名品牌形象建设负责人、知名品牌运营专员、文秘人员和商情研究者的四人精英团队，結果如今就我一个人。从公司文化新项目、宣传视频宣传手册、外网地址基本建设、微信公众号、公司内部刊物等，內容甚多薪水不涨。老总不慌，年青职工却等不了。我认为有很多层面的缘故，一是公司体系（国营企业）造成一切变化或措施进度速率极为迟缓；二是领导干部对自身的整体规划也不足信心、怕探险，针对公司业务和盈利这一一部分并不是至关重要；三是公司招骋时都不太清晰自身必须什么样的人，终究从零开始，如今的用工销售市场也难说。之上仅仅自己的考虑，期待对你有一定的协助。多做一点对你也是有益处。