企业的雇主品牌建设的重要性？

  雇主品牌化建设的重要性，毋庸多言。而如何建设一个真正意义上的雇主品牌，这是HR工作领域当中的一个难点。雇主品牌是个相对复杂的问题，它是由三大形象组成。一，外界求职者，对公司形象的感知，二是企业内部员工认为这家公司实际是什么样子的，三是企业的管理者希望将公司打造什么样的形象。那么这三个形象之间是什么关系呢?如果没有任何关系，那就糟糕了，说明在应聘者，企业员工，和公司管理层之间，企业完全展现的是三个不同的形象。而一个好的雇主品牌建设，这三者应该是完全一致的。而要深入了解这三个形象以及之间的关系，专业咨询公司是通过一系列的调研和访谈，搜集到足够的信息而逐渐形成三个逐渐由模糊到清晰的企业形象。这么讲可能有点抽象，我们讲举一个相对具体，但是是假设的例子。联想的管理者希望将联想打造成一个国际化，高度创新的企业，企业形象自然也应该朝这个方向靠拢。通过对求职者，包括，大学毕业生和社会求职者的调研发现，联想被认为是一个传统企业，产品老旧，人员冗余，管理落后。很难想象，联想靠这么一副面孔能够吸引到高质量的求职者。而对企业内部员工的调查表明，企业的员工认为联想福利好，工作稳定，运营风险小，大家都希望在这里养老。企业的管理层如果意识到这三个形象的不一致，希望打造真正国际化且具有创新性的新公司的形象，那就需要在对外宣传和对内的一系列政策方面作出调整。