企业文化建设要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行

  1.精神文化

  制定企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业道德、企业作风等。

  2.物质文化：

  制定节假日活动，个人品牌建设文化墙建设、制作企业文化宣传标语等等。

  3.制度文化：

  制定相关产品绩效奖惩分配制度、部门各团队奖惩制度、年终奖分配方案等等；制定考勤制度、着装制度、岗位责任制度、其他管理制度等。

  4.行为文化：

  建立行为规范，如早晚打招呼问好等礼貌礼节；杜绝消极思想，定期安排座谈会等。

  5.管理文化：

  明确企业管理架构、严禁越权越部门行为、执行力文化等等。

  6.营销文化

  统一公司营销方向及方法，制定相关产品营销方案；定期培训及更新营销方案，建立相关培训方案；

  7.品牌文化

  建立VIS系统，宣传品牌内涵，深入挖掘品牌效应等。

  8.学习文化

  建立培训体系，形成学习型组织文化，规划员工的职业生涯，建立阶梯式人才团队。

  企业文化主要落地生根，也就是要从共同理念到行为习惯，要做以下”三入“。

  第一步 入眼

  入眼是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。

  第二步 入脑

  入脑是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

  第三步 入行

  入行是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。

  一、汇总讨论成果，形成行为规范；

  二、汇总故事案例，形成故事集，编辑文化墙；

  三、对照行为准则、规范，修正自己的行为；

  四、长期坚持，慢慢形成习惯。

  更多创业经验及思维我会每天在朋友圈分享给大家，目前我自己也有几个团队，我所分享的这些都是自己一步步实践总结出的经验和教训，谢谢大家，大家可以扫我二维码加我微信，祝大家发财。