它可以是咸的和甜的，可以从0到1创建雇主品牌。

  雇主网站品牌建设是什么？雇主品牌的概念最早是由英国管理专家西蒙·巴罗和伦敦商学院的蒂姆·安布勒在上世纪90年代初提出的，其实现阶段我们可以简单地理解为：在人力资源领域，将品牌与市场实践相结合，承载企业的核心文化，为我们的员工和目标人才提供独特的招聘经验。总的来说，雇主品牌是为了实现“三个利益”：功能利益、经济利益和心理利益。员工的经济利益感和福利感能给用人单位带来什么样的利益，或者说员工的经济发展意识能给用人单位带来什么样的利益。企业能够提供什么样的机会或薪酬，与企业的行业背景和整个薪酬机制有着密切的联系。然而，HR或BP能给员工和应聘者，甚至潜在的应聘者带来什么样的经验，在整个工作中都能起到立竿见影的效果。这就是上面提到的心理上的好处。在京东方当前的战略时期，为员工和应聘者带来更好的工作经验和招聘经验是我们雇主品牌的特别关注点。不同企业根据自身实际情况，在不同组织中设置雇主品牌。然而，无论雇主的品牌定位在哪里，我们首先要做的就是让员工和应聘者看到。与“我们的品牌”相似的是，

回到劳资关系，每个员工都体验文化，完成积累，实现价值。在整个过程中，员工都潜移默化地受到雇主原有家庭的影响。好吧，要想做好雇主品牌，首先要去看看我们的“家”里有什么，这意味着我们必须提到雇主品牌的资产池。什么是雇主品牌资产？直截了当地说，是各种各样的元素构成了你的雇主的表达方式，可以是文字、图片、物体或声音。举一个最简单、最直接的例子“颜色”。充分利用色彩来拓展雇主形象的潜能，是保证雇主品牌持续表达其形象的有效途径。例如，当我们进入某个空间时，颜色可以帮助我们有效地完成空间感知。当我们进入a空间时，我们可以通过特定的颜色感觉到这是B企业的空间，而不是说进入a空间时，我们感受到了其他企业。这里我们可以谈谈京东方在业主品牌物资仓库建设方面的经验。

  材料设计，四个字看似简单，但却承载着应聘者对雇主的第一印象。注意材料的一致性和雇主的品牌表达，注意每种材料的输出质量，这是改善第一印象的重要方法。比如说，莫卡非常细致。在目前的雇主场景中，摩卡对我们每个人的饮料包装都进行了高度定制，这将使我们判断摩卡对场地体验的重视。

注重情感的表达和人们参与感的表达。通过照片，我们的应聘者可以直观地感受到雇主是什么样的人。抓住每一个项目的机会，生成图片内容，在静态的w中传达富有想象力的情感链接