如何促进小公司的市场营销？谈思想方法

  年薪30万的营销总监的晋升计划应该这样写

  首先，当你写一个周期的晋升计划时，你应该了解老板对这个计划的需求，以及他最感兴趣的信息。大多数老板最感兴趣的是预算和匹配效果。有些老板看重的是脑洞和创造力，了解老板想看什么，然后制定一个整体框架的建设计划，思维导图！产品分析

1。产品分析

产品定位、品牌定位、竞争定位、确定公司产品的目标用户群、年龄段分布

2。竞争产品分析

一份好的竞争产品分析报告对初创企业非常重要。我们可以借鉴同类产品的成功理念，了解市场格局，发现细分机会，获得灵感，然后制定策略，我们也可以发现，如果我们制定出符合市场的好的活动，我们就可以避免走弯路，付出相应的成本，竞争对手也尝试过一些活动和计划，但效果不佳。

  首先做竞争产品分析，了解boss的目的是看

  1了解竞争对手的日常经营习惯，并制定相应的防御和进攻对策

  3。查看行业数据情况，为融资做好准备

4开拓市场。因为我们不了解这个领域，所以我们可以通过多维度的比较来了解整个市场。最重要的是对与我们自己用户群重叠的产品进行分析，确定分析对象：

钓鱼的人都知道，钓鱼时，先撒一张大网把所有的鱼都钓上来，然后挑出肥的和瘦的。分析对象相同。首先总结所有相似的产品，然后选择对自己产品有价值的产品。

  搜索方法：主要应用市场的主流搜索相关关键字可以

  新产品。搜完下一步，心想今日，知虎，新邦，网易科技，阿姨等，能做些什么？

查询一年内与竞品相关的线上线下经营活动，并对活动过程的效果进行简单统计。如果是初创公司，它会根据自身情况寻找有竞争力的产品，以及如何收集行业数据

1。抓取

让技术同事开发一个脚本，查看社区内竞品的发帖数、浏览量、回复数和上线时间，2周内

2如果应用市场的下载量是公开的，可以登录公共列表查看下载量，如iResearch、Analysys、aizhike等。混入一些竞品种子群，QQ搜索再加微信

切记：数据仅供参考，互联网数据的缺点是互联网数据含水量过大，会影响公司做出相应的决策。因此，数据统计必须非常谨慎，并以证据为依据。

3。确定促销目标，确定促销周期，确定促销渠道，初步确定促销方式，进行市场调研，确定促销方式。分工、人员安排、绩效评估、效果评估、成本预算、风险评估、备选方案

1。比如今年一季度，我们要完成50W的创新和50%的日常活动

记住，没有时间周期和细化数据的目标，这样的推广计划简直是狗屎。

2推广渠道确定

支付渠道、自媒体渠道、流量置换渠道、口碑渠道

支付渠道

在线广告

搜索渠道：关键词、DSP、窗口

联盟广告：百度、搜索、360，谷歌

导航广告：浩123360导航，搜狗导航广告巨头：今日头条，腾讯广电

巨幅广告：腾讯、网易、凤凰网

媒体广告

电视广告：央视、卫星电视（硬播、采访，独家赞助）

报纸广告：当地知名媒体广告