一线品牌如何在三线城镇进行营销？

  在新的发展理念指导下，我们不能再沿用过去的一套品牌营销公司理念。

“大成功靠道路，小成功靠技巧”。提高家具商店销售量的最佳途径是系统化。家具卖场营销的系统化可以从根本上解决家具卖场营销的困惑和发展瓶颈。有五件事要做：

1。关注你的店铺品牌（60%的店铺经营的品牌多而杂，失去了业务重心）；关注你的店铺布局（盈利能力取决于品牌布局的关键，要区分利润区、形象区和促销区的不同特点，制定合理的家具规划），以客户为中心（建立客户推荐体系，完善客户服务流程）。重新建立一套营销体系：重点增加客户数量，增加每个客户的消费金额，增加客户消费频率。现金周转率越高，门店盈利能力越高，风险越小。家具店的盈利能力包括三个因素：（1）是否快速产生现金（2）是否建立持续的客户发展系统（3）是否持续增长。控制成本，增加利润。家具店的生存和发展取决于利润，其次是规模。家具店盲目追求规模是中国家具店发展的一大弊端。对市场占有率的追求往往会使我们的家具经营陷入误区！家具店的影响力和覆盖面毕竟有限。要想把门店做大，就要学会合作，找到与之没有竞争关系的合作伙伴，与之合作，共同开发消费者，如装饰公司、电影制片厂、汽车公司等，利用各自的渠道和客户资源，共同推出促销活动。在