如何在线下门店进行网络营销？

  点赞的人都很帅，祝发财 这个问题是一个非常有价值的问题。它反应了为何当今多数实体店很难熬，又有一些实体店变得更加强。 我先说下背景，不然不太敢在知乎平台上答题:(一是说明下仅仅抛砖引玉，大神太多，怕班门弄斧。二是明说下仅仅是引入我自己的案例，供参考，没有必要恶意评论，世界要充满正能量。) 我是一名大二学生，读书没读好，想着办法以后怎么讨生活，故用课余时间用兴趣爱好在校外赚点生活费。 去年是第一年吧，利用内容营销社交平台导入的实体流量造成的盈利多多少少有个六位数。在我们的实体店平台的网络社交用户达到六百余人，我觉得还是有一点干货可以拿出来骗赞的~说到底营销都是说如何去做生意，做买卖。那做生意那肯定是用各种手段去让别人的钱变成你自己的钱。那么，实体店的运营离不开:1.拥有完整的运营模式这是一个在创业初期最难把握和调整的关节点，我认为它是直接影响运营时运营者精力分配问题。与题目相关的，则是运营者调整运营结构的重心所在，如何适度把握网络平台与实体运营管理，如何结合当前实体运营调整网络平台宣传，如何创新网络平台，提高互动率，转换率，成交率等。这些工作由谁来做，怎么去做。有谁来监管，有谁来调整。这是个课题。2.运营中的导入口 顾名思义，导入口，就是有钱捧个钱场，没钱捧个人场。一旦捧场的人多了，量变会变成质变，口碑效应会充分体现出来，这是为什么这么多传统行业的商家要注重“养店”的原因。导入口要抓住整体运营结构中最具有特色的盈利点，进而着重进行包装，吸引眼球，充分广告，做好售后和公关，并带此盈利点进行良性循环。3.打造一个圈 生意最重要的可能是一个长期稳定。一旦发展的稳定下来，那就会停留在一个瓶颈，要突破它，还是得靠积累一定数量的客户群。 客户群有封闭式和开放式:比如有一二维码，你拿着它来消费我给你打个折扣，下次再来还有机会拿。这个属于封闭式的会员，会员与会员没有一定的社交圈，以一个单位形式进行营销，我把它称为封闭。 弄一桌子，会员围着它喝鸡汤嗑瓜子，大家认识认识。我把他称为开放式会员。 我们简单粗暴而言，要把客户群体有可复制式的导入，我们先要采取封闭式手段增加会员数量。 将客户的消费投入拉高一个层次，我们再要采用开放式会员，充分调动客户心理需求等。 讲到这里，实际上，我们就能很好找到如何利用网络产生广告效益和实际消费效益的切入口，有兴趣的话，请关注我点赞哦~我会从我们自身的角度，来提供些许思路。会往下写的~——时隔半年，再次更新。我重新思考了一下这个问题，发现马云讲过的“将来的营销，不再会是只有实体或者只有线上的营销。”其实很有意思。 从零起步，做销量是一间极其困难的事情，我们能够看到做起来光鲜亮丽的几家，但是很少会去看摔倒了的大多数，有可能觉得他们大多数是失败者，我为什么要去看？ 鉴史，更可以知兴替。 我周围二十几家同行，离我最近的一家貌似混的不太好，准备年底不干了。 它做了已经有五年以上了，照理来说已经积累了很优厚的条件和资源，为什么还依然有一个不怎么好的收场。 原因很简单，老板年纪大，如何网络一块除了做销售，也没什么可以用的。 这个其实是一个很严重的误区，有多多少少栽这个上面，网络确实是个工具没错，但是实际上它是能够高效连接人与人的沟通，高效交换信息的工具。利用网络来卖东西卖产品，这个只是互联网的功能之一，换做十年前这个做法为什么能吃得开，因为蛋糕没有分完。而如今几乎家家都在网销，那么用网销躺着数钱的日子可能不复存在，更或者，以后网销也会被个别垄断。 正如我隔壁那家，地段选址存在问题，不善用网络，如今店面租金上涨，就算现在不亏钱，往后的运营成本只会越来越高，卷铺盖走人确实也是一个明智选择。 评论区有人问，能不能具体点讲讲，我觉得，当然可以，正如我以上举的例子一般，我们如果细细去想，就发现: 网销的套路变复杂了，不单是把产品往淘宝上一挂那么回事。 要是再问到底怎么做，上面我也早就说过，打造一个圈，这半年来的实践告诉我，这个路不是错误的，这个圈的功能有很多，公关口碑我们可以去控制，后期维护我们可以去控制，等等。用微博的话讲，叫吸粉。只是我笼统把粉丝分为两大类:开放式(具有较强信息交换性，但是我们的控制他们是很困难的，只能老老实实做好口碑)、封闭式(控制较高，但是转换率是比较低的，能把路人甲一下子转换成铁杆粉，你就是神仙)。————————(以后再更新) 其实我有句话一直想说很久，在任何一本书中，任何一个平台，就是在知乎，也是找不到属于你的成功秘籍，我今天有幸能把这番话讲出来，更有幸能让您看到，我也觉得这番回答没有白写了。 每一条路，都是每个人自己走出来的，能有多快，实则确实和智力有关系，但是能有多远，离不开你的坚持，失败，反思，进取。 以后我有时间也会讲一讲我看到的，我听到的，我知道的，附上一些个人看法，和大家共同进步，共同学习。