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市场弥缺者

2020-12-01 08:51:08

      

   市场弥缺者(market nicher)

      什么是市场弥缺者

   市场弥缺者 是指一些虽然 竞争 实力不强,但并不追随市场主流趋势,而选择市场上大多数企业所忽略的或不愿意进入的 市场 为自己的 目标市场 的 企业 。市场弥缺者往往会因这种市场无强大的竞争压力而获得 经营 上的成功。

      市场弥缺者的策略

  处于市场弥缺者地位的企业,其目的在于利用自身特长寻找市场中的空隙并努力去满足之。在现实营销活动中,这类企业可以在市场、 消费者 、 产品 、 渠道 等各个方面实现自己的 目标 ,比如为一些特殊的 消费者群体 服务。市场弥缺者企业的 竞争策略 关键在于专业化、 精细化营销 ,由于 营销目标 和营销力量的相对集中,所实现的产品高度差别化,会使企业具有其他人无法轻易仿效的特殊竞争力量。当然弥缺者企业实施专营化竞争策略并非易事,必须 注意 两个问题。

  1、识别“ 弥缺基点 ”

  所谓的弥缺基点就是市场空隙,一个好的弥缺基点 应该 具备以下特征。

  (1)所发现的弥缺基点,对主要的 市场竞争者 不具有吸引力,或者是大部分市场竞争者不屑一顾的。

  (2)所发现的 弥缺基点 ,有足够的购买潜量, 企业 如果进行开发后,是有利可图的。

  (3)企业具备弥补该市场空隙的 营销能力 ,并且能够与竞争者抗衡。

  2、坚持弥缺观念

  市场弥缺者企业一般是指精心服务于市场某些细小部分,在这些小市场上通过 专业化经营 来获取最大限度 收益 的企业。这种在大企业夹缝中求生存和发展的策略,是坚持弥缺观念,以连续不断创造新的弥缺市场为基础,而不是只追求一个弥缺基点。

  (1)创造弥缺市场。弥缺观念指导企业积极适应特定的 市场环境 和市场需要,努力开发专业化程度很高的 新产品 ,从而创造无数的弥缺市场。

  (2)扩大弥缺市场。弥缺观念指导企业在开发出专业化程度很高的新产品以后,还要进一步提高 产品组合的深度 ,创造更多 需要 这种专业化产品的市场需求者,以扩大 市场占有率 。

  (3)保护弥缺市场。弥缺观念指导企业关注竞争者的动向,及时采取相应的策略,提高市场忠诚度,全力维护自己在特定市场的领先地位。

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