如何促进小公司的市场发展？论思维方法

  年薪30万的营销总监的营销计划应该写如下：

  首先，当你写一个定期的营销计划时，你需要了解老板看计划的需要和他最感兴趣的信息。大多数老板对预算和匹配效果最感兴趣。有些老板看重的是脑洞和创造力，了解老板想看什么，然后制定计划，构建一个整体框架，思维导图！

  1。产品分析

产品定位、品牌定位、竞争定位，确定公司产品的目标用户群、年龄分布

2。竞争分析对于初创企业来说，一份好的竞争分析报告是非常重要的。他们可以借鉴同类产品的成功理念，了解市场格局，寻找细分机会，获得灵感，在制定政策时，我们也可以发现，通过策划符合市场的好的活动，竞争对手尝试效果不佳的活动和方案，我们可以避免走弯路，支付较少的相应成本。首先，做竞争产品分析，了解老板的目的。学习竞争对手的成功之处，避免弯路，了解竞争对手的日常操作习惯，制定相应的防御和进攻对策。三。查看行业数据，做好融资准备。四。开拓市场。因为我们不了解这个领域，所以可以通过多维比较来了解整个市场。最重要的是分析与自己用户群重叠的产品，确定分析对象：

  大家都知道，钓鱼的时候，应该先撒一个大网，把所有的鱼都钓上来，然后再把肥瘦的鱼挑出来。分析对象相同。我们应该先对所有的同类产品进行总结，然后逐一选出对我们产品有价值的产品。搜索方法：主流搜索主要应用市场的相关关键词，可以帮助您找到新产品。在接下来的搜索之后，你能做些什么呢，心和今天，智虎，信邦，网易科技和阿姨？

  查询一年内与竞争产品相关的线上、线下经营活动，并对活动过程效果进行简单统计。如果它是一家初创企业，它会寻找有竞争力的初创企业产品。根据自身情况，如何收集行业数据？

  1。自己动手，让技术同事开发一个脚本，查看社区中竞争产品的帖子、浏览量、回复数和在线时间。周期为2周。

  2。按表面现象统计

根据各大应用市场的下载量判断数据如果应用市场的下载量是开放的，可以登录公开列表查看下载量，如艾瑞、易观、爱知客等（P>

3）混合在一些竞争产品的种子群中，QQ搜索和微信

请记住：数据仅供参考，互联网数据的缺点是含水量太大，会因数据影响公司做出相应的决策，所以数据统计一定要非常仔细认真，有证据。（3） 制定促销目标，确定促销周期，确定促销渠道，初步确定促销方式，进行市场调研，最终确定促销方式。分工、人员安排、绩效评估、效果预测、成本预算、风险预测、备选方案。确定晋升目标和周期。比如，今年一季度，日常工作完成50%，没有时间周期和数据目标。这样的晋升计划简直是一派胡言。

2促销渠道的确定

支付渠道、自媒体渠道、流量置换渠道、口碑渠道

①支付渠道

在线广告

搜索渠道：关键词、数字信号处理、窗口

联盟广告：百度联盟、搜索联盟，360联盟，谷歌联盟

导航广告：hao123360导航，搜狗导航

广告巨头：今日头条，腾讯广电

广告巨头：腾讯，网易，凤凰

媒体广告

电视广告：中央电视台，卫星电视（硬广播，访谈，独家赞助）

报纸广告：本地知名媒体广告

杂志广告：音乐/城市调频广告

户外广告/