农业品牌建设综述

  据政协委员会议网，2017年5月10日，中国优质农产品开发与服务协会在北京举办“庆祝中国品牌日”暨推进农产品网站品牌建设论坛。与会代表一致认为，只有走品牌之路，中国农业才有希望。日本农业品牌的建立必将对我国农业品牌的发展产生深远影响。来自农业部有关部门和部门、专家、企业、社会团体和媒体记者近百人出席论坛。与会代表围绕“深化供给侧结构性改革，开创农业品牌发展新纪元”的主题，就设立“中国品牌日”的价值意义和农产品品牌发展趋势进行了深入交流。本文认为，农产品品牌建设需要以下五点作为支撑，然后根据不同企业、不同农产品、不同区域，制定有针对性的战略规划。农产品品牌是一种文化，一种标识，一种信任，一种价值追求，一种共同价值的载体。有了品牌，才会有粉丝、凝聚力和忠诚度。粉丝们从哪里来？我认为首先是农产品的质量，其次是农产品从田间到餐桌的一系列制造过程。

品牌服务也是树立品牌形象的重中之重，我们要有敢于担当、责任到底的精神。最后，品牌建设要适应互联网时代的到来，让农产品享受到网络销售带来的巨大利润，更适应未来生活的需要。新鲜蔬菜将送到家里的嘴里。我将详细介绍这五种支持方式。随着时代的进步和农业经济的发展，国际农业竞争格局发生了变化。过去，通过价格竞争，农产品可以卖得好，卖得更多。由于这种恶性循环，农产品经营者会想方设法降低采购成本，而种植者只追求产量而不注重质量，导致农产品质量越来越低。然而，如今人们不仅追求价格，更追求健康、安全和美味。面对这种农业经济现象，必须重塑我国农产品质量形象，提高农产品质量国际竞争力，加强农产品品牌培育。只有产品质量过硬的品牌农产品才能赢得消费者的信任，成为我国现代农业进入国际农产品市场高水平竞争的通行证。伊利集团的品牌之所以一直受到消费者青睐，主要是因为消费者认为伊利品牌的任何产品都不会有任何质量问题，这样才能吃得放心、喝得健康。伊利集团在质量控制方面也建立了自己的管理体系，并在压力下建立了三条质量控制线。在伊犁，最低的标准是国家标准线。在此基础上，我们把标准提高了50%。我们制定了内部控制线，即企业标准线。在此基础上，我们提高了20%的标准。在伊利，低于二线的产品标准是企业标准线，不允许出厂。严格控制产品是维护企业品牌的重中之重。企业无论哪个部门、哪个子公司都必须做到质量第一，否则会严重影响企业的品牌形象。并购子品牌，质量第一。（2） 中粮集团是世界500强企业之一，是中国农产品和食品领域领先的多元化产品和服务供应商。中粮集团致力于打造从田间到餐桌全产业链的粮油食品企业，打造全服务链的城市综合体。

集团将品牌、企业文化、企业使命、战略管理、企业3I和核心价值铭刻在员工心中。基于从田间地头到餐桌的全产业链品牌建设模式，进行立体化的品牌营销宣传（整合各企业、收购、投资、营销等）