农业品牌建设综述

  据人民政协会议网，2017年5月10日，中国优质农产品开发与服务协会在北京举办“庆祝中国品牌日”暨推进农产品公司品牌建设论坛。与会代表一致认为，只有走品牌之路，中国农业才有希望。“中国品牌日”的设立意义重大，影响深远。我国农业品牌发展将迎来一个战略机遇期。来自农业部有关部门和部门、专家、企业、社会团体和媒体记者近百人出席论坛。与会代表围绕“深化供给侧结构性改革，开创农业品牌发展新纪元”的主题，就设立“中国品牌日”的价值意义和农产品品牌发展趋势进行了深入交流。本文认为，农产品品牌建设需要以下五点作为支撑，然后根据不同企业、不同农产品、不同区域，制定有针对性的战略规划。农产品品牌是一种文化，一种标识，一种信任，一种价值追求，一种共同价值的载体。有了品牌，才会有粉丝、凝聚力和忠诚度。粉丝们从哪里来？我认为首先是农产品的质量，其次是农产品从田间到餐桌的一系列制造过程。

品牌服务也是树立品牌形象的重中之重，我们要有敢于担当、责任到底的精神。最后，品牌建设要适应互联网时代的到来，让农产品享受到网络销售带来的巨大利润，更适应未来生活的需要。新鲜蔬菜将送到家里的嘴里。我将详细介绍这五种支持方式。随着时代的进步和农业经济的发展，国际农业竞争格局发生了变化。过去，通过价格竞争，农产品可以卖得好，卖得更多。由于这种恶性循环，农产品经营者会想方设法降低采购成本，而种植者只追求产量而不注重质量，导致农产品质量越来越低。然而，如今人们不仅追求价格，更追求健康、安全和美味。面对这种农业经济现象，必须重塑我国农产品质量形象，提高农产品质量国际竞争力，加强农产品品牌培育。只有产品质量过硬的品牌农产品才能赢得消费者的信任，成为我国现代农业进入国际农产品市场高水平竞争的通行证。伊利集团的消费者总是认为伊利集团的产品质量不满意他们的产品质量的主要原因。伊利集团在质量控制方面也建立了自己的管理体系，并在压力下建立了三条质量控制线。在伊犁，最低的标准是国家标准线。在此基础上，我们把标准提高了50%。我们制定了内部控制线，即企业标准线。在此基础上，我们提高了20%的标准。在伊利，低于二线的产品标准是企业标准线，不允许出厂。严格控制产品是维护企业品牌的重中之重。企业无论哪个部门、哪个子公司都必须做到质量第一，否则会严重影响企业的品牌形象。并购子品牌，质量第一。（2） 中粮集团是世界500强企业之一，是中国农产品和食品领域领先的多元化产品和服务供应商。中粮集团致力于打造从田间到餐桌全产业链的粮油食品企业，打造全服务链的城市综合体。

集团将品牌、企业文化、企业使命、战略管理、企业3I和核心价值铭刻在员工心中。基于从田间地头到餐桌的全产业链品牌建设模式，进行立体化的品牌营销宣传（整合各企业、收购、投资、媒体公开）