企业文化建设要内化于心，固化于体制，外化于形式，落实于实践

  1.精神文化

  制定企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业道德、企业作风等

  制定节日活动，搭建企业文化墙，制作企业文化宣传口号，etc

  3.制度文化：

  制定相关产品绩效奖惩分配制度、部门各班组奖惩制度、年终奖金分配方案等；制定考勤制度、着装制度、岗位责任制等管理制度

  4.行为文化：

  建立行为规范，如早晚打招呼；杜绝消极思想，定期组织座谈会

  5.管理文化：

  明确企业管理结构，禁止越权和部门行为，管理文化等

  统一公司的营销方向和方法，制定相关的产品营销计划；定期培训和更新营销计划，制定相关培训计划7.集团品牌建设文化建立vis体系，宣传品牌内涵，深度挖掘品牌效应等8.学习文化建立培训体系，形成学习型组织文化，规划员工职业生涯，建立阶梯式人才队伍

  企业文化主要扎根于此，即从共同的理念到行为习惯，我们应该做到以下“三进”

  进入眼睛的第一步

  进入眼睛是指对企业文化的认知。梳理和提炼企业文化的核心：愿景、使命和核心价值观，并编写一个系统（手册），使所有员工都能理解和感知自己的企业文化

  进入大脑的第二步

  进入大脑的步骤是指对企业文化的认知。通过对企业文化核心的培训和讨论，所有员工都能认识和感受到自己的企业文化

  第三步

  进入是指企业文化的实践。通过讨论和公众承诺，让概念变成行为，让所有员工实践和体验自己的企业文化

  1.总结讨论结果，形成行为准则

  2.总结故事案例，形成故事集，编辑文化墙

  3.根据行为准则和规范修改自己的行为长时间慢慢养成习惯

  我会每天在我的朋友圈里与你分享更多的创业经验和想法。目前，我也有几个团队。这些是我从实践中一步一步学到的经验和教训。非常感谢。您可以扫描我的二维码并添加我的微信。祝大家好运