企业文化建设要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行

  1。精神文化

制定企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业道德、企业风格等。物质文化：

制定节日活动，构筑企业文化墙，制作企业文化宣传口号等。制度文化：

制定相关产品绩效奖惩分配制度、部门班组奖惩制度、年终奖发放方案等；制定考勤制度、着装制度、岗位责任制等管理制度

4。行为文化：

制定行为准则，如早晚问候、问候；杜绝消极思想，定期安排座谈会

5。管理文化：

明确企业管理结构，禁止越权和部门行为、行政文化等。营销文化

统一公司的营销方向和方法，制定相关的产品营销计划；定期培训和更新营销计划，制定相关培训计划

7。个人品牌建设文化

建立vis体系，宣传品牌内涵，深入挖掘品牌效应等。学习文化

建立培训体系，形成学习型组织文化，规划员工职业生涯，建立一支逐步形成的人才队伍，即从共同的观念到行为习惯，我们应该采取以下三个步骤。

进入眼睛的第一步是对企业文化的认知。梳理和提炼企业文化的核心：愿景、使命和核心价值观，编写一套系统（手册），让所有员工了解和感知自己的企业文化

  进入大脑的第二步是指对企业文化的认可。通过对企业文化核心的培训和讨论，所有员工都能认识和感受到自己的企业文化

  步骤3

  进入是指企业文化的实践。通过讨论和公众承诺，让理念成为行为，让所有员工实践和体验自己的企业文化

  1。总结讨论结果，形成行为准则

  2。总结故事案例，形成故事集，编辑文化墙

  3。根据行为准则和规范修改行为，坚持很久，逐步养成习惯

  我将在朋友圈中分享更多的创业经验和思考。目前，我也有几个球队。这些是我从一步一步的实践中吸取的经验和教训。谢谢您。你可以扫描我的二维码，并添加我的微信。祝你们好运