咨询公司在从零到一创建自身品牌的过程中，有哪些行之有效的方法？

  要回答这个问题，我们需要定义三个概念：

  第一个是集团品牌建设问题。要衡量品牌，我们可以参考品牌意识、声誉和联想的维度。要形成一个品牌，我们需要从这些方面塑造它。第二个是咨询公司行业。由于咨询公司输出无形的服务产品，对品牌接触没有直接感受，这就要求服务产品的人，即咨询师，形成强烈的感知印象；而顾问的产品方案在行业中有一定的影响力

  第三个问题是有效的方法。对于咨询公司来说，首先要通过企业领导者和公司精英团队来塑造，形成领导者和团队的品牌力量。例如，叶茂忠和鳟鱼的成功就是这样一种方式

  在具体操作中，我建议你看看《品牌创意营销：识别品牌力量，做正确的营销创意》一书。这本书由中国经济出版社出版。作者刘书文详细回答了这些问题，也是品牌建设和营销规划的指南