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农业品牌建设总结

2022-04-05 19:36:04

  据中国人民政治协商会议网站报道,2017年5月10日,中国优质农产品开发与服务协会在北京举办了“庆祝“中国品牌日”创建暨推进农业城市品牌建设研讨会”。与会者一致认为,只有走在品牌大道上,中国农业才有希望。“中国品牌日”的设立意义重大,影响深远。中国农业品牌发展将迎来一个战略机遇期

  近百名农业部有关单位和部门负责人、专家、企业负责人、社会团体负责人和媒体记者参加了讨论。围绕“深化供给侧结构性改革,开创农业品牌发展新时代”的主题,与会人员就创建“中国品牌日”的价值意义和农业品牌发展趋势进行了深入交流。本文认为,农产品品牌建设需要以下五点支撑:,然后根据不同的企业、不同的农产品、不同的地区,制定有针对性的战略规划。农产品品牌是一种文化,一种标识,一种信任,一种价值追求,一种共同价值的载体。有了品牌,就有了粉丝、附着力和忠诚度。粉丝来自哪里?我认为第一个是农产品的质量,第二个是农产品从田地到餐桌的一系列制造过程。以上两点已经实现,即创造差异化产品以应对同质化的严重问题

  品牌服务也是树立品牌形象的重中之重。我们要有敢于承担、负责到底的精神。最后,品牌建设要适应互联网时代的到来,使农产品能够享受网上销售带来的巨大利润,更好地满足未来生活的需要。新鲜蔬菜不用出门就能送到嘴里。下面我将详细介绍这五个方面的支持

  I.质量第一

  随着时代的进步和农业经济的发展,国际农业的竞争已经发生了变化。过去,农产品只有通过价格竞争才能卖得更好、更多。正是由于这种恶性循环,从事农产品经营的经营者会尽最大努力降低收购成本,种植者只追求产量而不注重质量,导致农产品质量越来越低。然而,今天,人们追求的不仅是价格,还有健康、安全和美味。面对这一农业经济现象,必须重塑我国农产品的质量形象,提高农产品质量的国际竞争力,加强农产品品牌培育。只有以优良的产品质量形成的品牌农产品才能赢得消费者的信任,成为中国现代农业进入国际农产品市场高水平竞争的通行证

  伊利集团的品牌之所以一直受到广大消费者的青睐,是因为消费者相信,任何伊利品牌的产品都不会受到消费者的青睐质量问题,安全饮食健康。伊利集团还建立了自己的质量控制管理体系。在此基础上,它还对自己施加压力,建立了三条质量控制线。在伊利,最低标准是国家标准线。在此基础上,我们将标准提高了50%。我们制定了内部控制线,即企业标准线。在此基础上,我们将标准提高了20%。在伊利,如果产品标准低于二线,则为企业标准线,不允许出厂

  严格控制产品是维护企业品牌的重中之重。无论企业的哪个部门或子公司都必须做到质量第一,否则将严重影响企业的品牌形象。与收购和合并子公司的子公司品牌一样,质量第一。中粮集团是世界500强企业之一,也是中国农产品和食品领域领先的多元化产品和服务提供商。中粮集团致力于打造从田地到餐桌的整个产业链中的粮油食品企业,以及整个服务链中的城市综合体