每年3个亿，也砸不出一个高端品牌，二三线城市才是丸美的归宿？

  斑马消费陈比特

  去年11月，广东马鲁米生物科技有限公司（以下简称“马鲁米生物科技”）IPO被拒绝后，该公司擦去眼泪，立即卷土重来

  最近，马鲁米生物再次向中国证监会提交招股说明书，推出其对资本市场的第三次影响

  从最近的招股说明书来看，MARUMI bio显然仔细研究了中国证监会发展和审查委员会去年提出的许多问题，并准备了一份新的招股说明书

  然而，在重交易商模式下，marumiya biological显然很难完全澄清发改委提出的一系列问题

  我希望MARUMI不要第二次碰到同样的问题

  MARUMI希望成为高端品牌，每年投资3亿元粉碎该品牌，但它在百货商店柜台的渠道上正在失利。也许企业希望发展的二三线城市是品牌的最终拥有者

  黑眼专家的“黑”历史迟早会回归

  在对外宣传中，marumiya biology一直是一个行业奇迹

  1995年，重庆人孙怀清，由于受不了国企的管理模式，辞去了总生产调度岗位，前往广东寻求发展机会。在化妆品行业挣扎多年后，他选择在广州创业。当时，国内化妆品市场由宝洁等外国巨头主导，欧莱雅和资生堂。国内化妆品企业弱小分散，只能从巨头后面捡一些低端的剩菜

  2002年，在MARUMI品牌化建设之初，孙怀清找到了另一种方式，以一小块进入市场

  眼睛周围的平方英寸皮肤能有多少生意？而且，作为一个全新的品牌，第一款产品是160元一小瓶眼霜。这个高端产品能像孙怀清的自谦一样被市场认可吗？他不是化妆品专家，而是营销专家，MARUMI利用中国消费者在哈萨克斯坦和日本的消费心理，将产品贴上日本制造的标签

  大多数中国化妆品品牌在发展初期都有这样的经验。例如，韩舒和韩厚有意或无意地在名称和广告方面制造了韩国商品的假象；佩拉亚会让人们把欧莱雅和欧佩拉搞混。。。其实都是正宗的国产产品

  只是孙怀清更注重产品的“包装”，甚至把自己放在里面

  孙怀清是重庆人，但他给自己起了一个日本名字——小林善夫，出现在公司的对外宣传中

  2007年，丸美被王海盯上，对假货的专业打击。最后，丸美不得不承认自己是一个中国产品和品牌

  丸美的可耻历史已经通过猖獗的广告轰炸逐渐被人们遗忘。但产品质量永远是一个品牌的生命线

  去年，在IPO之门，MARUMI products在一个月内发布了两份质量问题黑名单，被中国证监会发展和审查委员会确定为验证目标的

  缺乏高端品牌

  不可否认，MARUMI是当之无愧的国内化妆品行业“第一品牌眼霜”。很明显，孙怀清的抱负不仅仅是眼睛周围的一寸肌肤。这一次，投资5.8亿元的化妆品等项目上市，是扩大产品线的一个步骤

  自从丸美诞生以来，孙怀庆打算将该品牌推向高端和国际轨道

  目前，丸美生物有两个品牌，丸美和春吉。前者侧重于高端，后者侧重于中低端

  在报告期（2014-2016年），marumile biological每年在广告上投资约3亿美元，该公司约70%的销售费用用于广告

  即使在投资者的选择上，marumile biology也专注于品牌因素

  一家国内知名投资机构曾想对MARUMI biology进行财务投资，但该公司最终拒绝了