「中小企业」如果想建立自己的品牌，应该怎么规划，如何着手？

  谢谢你的邀请。既然你诚恳地问了，我就仁慈地告诉你！（恶棍傲慢的语气）现在让我们严肃点。我想用我自己的经验告诉你，城市品牌建设没有品牌。我经历过的最小的企业大约有300人，有三个小分支机构。当时，我是一名品牌经理。这里有2到3个助手。与其说它是一个品牌，不如说它是一个宣传、企业文化和公共关系的组合。因此，中小企业没有品牌。最好说企业领导者或品牌领导者没有品牌意识，为什么企业领导者没有品牌意识？这并不难理解。许多企业领导者想购买一个压力大、消费高的品牌，但他们不愿投资。许多人仍然根本不知道怎么做。更重要的是，他们会觉得成为一个品牌毫无意义。你最好多卖点货。正如你在问题中所说，中小企业是对的。一是定位：品牌建设与宣传同步；第二，人员和资金不足：如果效果不明显，他们不愿意投入太多的人力和财力