企业文化建设要内化于心，固化于体制，外化于形式，具体化于实践

  一。精神文化是企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业道德、企业作风等的重要组成部分。物质文化：

  制作节日活动、搭建企业文化墙、制作企业文化宣传标语等制度文化：

  制定相关产品绩效奖惩分配制度、部门团队奖惩制度、年终奖惩分配方案等。；制定考勤制度、着装制度、岗位责任制、其他管理制度等行为文化：

  建立行为规范，如早晚打招呼等；杜绝消极思想，定期组织座谈会等。管理文化：

  明确企业管理结构，禁止越权越权行为，实施文化。

  6。营销文化统一公司的营销方向和方法，制定相关的产品营销计划；定期培训和更新营销计划，制定相关的培训计划；

7。个人品牌建设文化建立vis体系，宣传品牌内涵，深度挖掘品牌效应等。建立培训体系，形成学习型组织文化，规划员工职业生涯，打造阶梯型人才队伍。

  企业文化主要是扎根的，也就是说，从共同的观念到行为习惯，我们应该做以下三个步骤。第一步是对企业文化的认识。梳理和提炼企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，编写一个系统（手册），让全体员工了解和感知自己的企业文化。进入大脑的第二步是对企业文化的认识。通过对企业文化核心的培训和讨论，让所有员工都能认识和感受到自己的企业文化。第三步是企业文化的实践。通过讨论和公开承诺，让想法变成行为，让所有员工实践和体验自己的企业文化。

  1。总结讨论结果，形成行为准则；

  2。总结故事案例，形成故事集，编辑文化墙；

  3。根据行为准则和规范修改自己的行为；

  4。长期坚持，慢慢养成习惯。我每天都会在朋友圈里和大家分享更多的创业经验和思考。目前，我有几支自己的球队。我分享的是我一步一步总结出来的经验和教训。谢谢您。你可以扫描我的二维码，加上我的微信，祝这个大家庭富裕。