如何为小公司做营销？谈谈想法和方法

  30万年薪的市场总监应该这样写[/p>

  首先，当你写一个定期的晋升计划时，你需要知道老板的需求，看看计划，他最感兴趣的信息是什么。大多数老板对预算和匹配效果最感兴趣。有的老板看重脑洞和想法，了解老板想看什么，然后，我们构建了一个整体的方案框架，指导思想

产品分析

  产品定位、品牌定位、竞争定位、产品目标用户群的确定，年龄分布

  2.竞争产品分析

  一份好的竞争分析报告对初创企业非常重要。它可以借鉴同类产品的成功思维，找到细分的机会，从市场格局中得到启示，从而发现符合市场的活动和方案策划得很好，竞争对手也尝试过不好的结果。我们还可以发现，我们可以减少弯路，降低相应的成本

学习竞争对手的成功之处，避免弯路[/p>

  2.了解竞争对手的日常经营习惯，并制定相应的防御和进攻对策

  3.看行业内的数据情况，准备融资

  4开拓市场，由于这个领域不了解，所以通过多维度的比较，了解整个市场，最重要的是对与自己用户群相吻合的产品进行分析，确定分析对象：[/p>

  所有渔民都知道，捕鱼时，他们先铺一张大网，把鱼都钓上来，然后挑出肥瘦的。分析对象相同。首先，总结所有相同的产品，然后逐一挑选对你的产品有价值的内容

搜索方法：主要应用市场的主流搜索关键词可以是什么

  新产品，在搜索下一个、结束和今天、知道、新列表、网易技术之后可以做什么，阿姨等

查询1年内竞品上线运营活动的结果，并进行简单的统计活动流效果。如果是一家初创公司，它会根据自己的情况，找到有竞争力的创业产品。如何收集行业数据

  1.抓取

  让技术同事开发一个脚本，查看社区中竞争产品的发帖量、浏览量、回复量和上线时间，周期为2周

  2.数据可以通过主要应用市场的下载量来判断，Apple App Market下载量和公众，可以登录公众列表查看下载量，如irey、易观、爱友等

在QQ搜索中加入微信，在一些竞争产品的种子群中加入微信是很重要的。切记：数据只是作为参考，互联网数据的缺点是含水量太大，会因数据影响公司做出相应的决策。因此，数据统计一定要认真细致，有依据

第三是制定推广目标、确定推广周期、确定推广渠道、初步确定推广方式、市场调研和最终确定推广方式。分工、人员安排、绩效评估、效果评估、成本预算、风险评估、备选方案

<1.推广目标和周期的确定

例如，今年一季度将完成50W的新项目，50%的日常活动将完成

  记住，没有时间周期和详细的数据目标。这样的推广计划是一坨屎

推广渠道的确定

  支付渠道、自媒体渠道、流量交流渠道、口碑渠道

  ① 支付渠道

  在线广告

  搜索渠道：关键词、DSP、窗口

  联盟广告：百度网通、搜索联盟、360网通、谷歌联盟

  导航广告：浩123360导航搜狗导航

  广告巨头：今日头条，腾讯广电通

  广告巨头：腾讯、网易、凤凰网

  媒体广告

  电视广告：央视、卫视（硬，采访独家赞助）

  报纸广告：当地知名媒体广告

  杂志广告：音乐/城市调频广告

  户外广告

  电梯：大众传媒、道森传媒、公交在线