如何建立自己的营销培训体系？

  有钱的公司靠资本买流量，而网络营销方式用有限的资金“买人做流”。在这种理念下，营销培训体系有了一个结构和层次。

以上是正确的废话

以下不是废话

每个企业、产品和品牌都有一种“品牌流池”的感觉。它就像一个游泳池。有人负责打开几个水龙头排水，有人负责维护水质，还有人负责实现游泳池的价值。首先，上面的“买人”这个话题看起来像是一个招聘问题。实际上，第一个问题是排的策略。

  一些适合早期“流失”策略的

  1。应用商店、贴吧、百科全书，都知道微信公众号，这些免费职位的投资是一个人的工资，不会有很大的规模效应，但这种投入是随着时间的推移而增长的。<2，行业交流会。它不一定是行业的行业交流会，但可能有企业类型与b端资源的你的目标合作，比如你的上下游。这种投资本身就是创始团队，有自己的产品和名片。不同行业之间的合作。这主要是关于资源的交换。你一定没有流量。那就拿出你的产品和服务，或者拿出双方可以合作的创意方案，甚至是对方为什么愿意和你合作（买一台豆浆机就能得到五色豆？买耳环然后送上颜色喷雾剂？将合作伙伴的潜在C-terminal客户吸纳到您的池中。

以上三点对于中小企业来说是可以的。不要向大公司学习搜索排名和头条广告，你负担不起。以上都是无现金，好，深，专注，小兵几大回报，足以通过初期阶段。（2） 排放=放水+节水+实现

以上是排水方式。如果水进来了，操作不好，水就会白放。

运营承接、活动运营、内容运营、客户服务运营、售后运营、用户介绍、用户新运营、风机选型改造为自有风机、代言人运营、全折优惠、产品买家展示等都需要精细化运营和验收。第三，要把培训体系与智能化分工区分开来，然后从整体常规出发进行培训体系建设。营销体系是一种组合拳，而培训只是标准化营销体系的沟通和诠释。更重要的是，除了规范化的常规培训外，营销培训体系还需要为受训者提供一些发展和发散的环节，让每个人都有寻找独特营销套路的思路，而不是执行机器。

我先来。我有点忙。我稍后会更新。在