案例|疫情期间企业应如何营销？

这印记铭刻在我的心上。官方对萨尼国王在2020年初的愤怒的描述是令人难忘的。疫情冲淡了团圆的气氛，也打动了人们的心灵。看到越来越多的感染者，家里的每个人都很焦虑。恐惧笼罩着每个人的心灵，人们更关心如何生活。流行期间你还想做市场营销吗？企业是否应该在疫情期间进行营销？你怎么做到的？通用电气前公关总监李国伟提到，企业公关最重要的品质之一就是“对重要问题的敏感度”。在流行期，重点和角度应更加谨慎。所以今天我要讨论流行形势下的市场营销。1企业品牌营销还能做吗？首先要确定的是营销的本质：在产品价值和用户需求之间建立联系。好的营销应该是帮助社会做价值交换，让消费者很容易找到一些能满足自己需求的产品或服务，然后就是消费，从而促进财富和商品的交换和流通。

营销是让用户了解企业的产品、态度和影响力，与用户产生共鸣，树立社会形象的工具。不是所有的营销都是直接销售。在我看来，营销也是建立品牌声誉的一种方式。在流行期，品牌应该表现出一种态度。他们不应害怕发声，也不应不顾公众的社会情绪，按部门或班级运作。2特殊时期如何进行营销？我承认，在疫情期间进行营销更加困难。既不能平庸地表扬一线医务人员，也不能失去品牌展示。特殊时期的市场营销应遵循哪些原则？1公共利益第一。洞察用户需求与企业产品的关系。展现企业态度和社会责任感。在疫情流行期间，有时需要暂时放下自己的利益，通过各种形式的公益来满足公众的需求。一个温暖的观点也是很好的营销。网易

由于疫情的影响，网易严格挑选了原有的推广广告，并以温馨提示代替。简约风格的纯文本设计，在街头格外耀眼。利用互联网大V的帮助，点燃广告主题，建议你不要阅读。

  

  文案

  别看这个广告。原来是我们2.23-2.29的宣传广告，现在临时改了。

虽然一切都在正轨上，但也建议你不要在公共场所聚集，在广告前停留太久。在家好好生活，等待春天。面对生活的困难，中国银联的人仍然在取笑“我太难了”。桂哥的第一条网上留言来自于快老头儿贾奥的短视频。他的原话是：“我太硬了，老铁，我最近压力很大”，这句“我太难了”引起的共鸣，是无数人的大鸭梨山的真实写照。

  https://v.qq.com/x/page/n30469u4rco.html中国银联的“中国不怕困难”视频显示，2020年2月26日是鼠年春节的第13天，也是共同战争疫情的第13天。就在这一天，智虎发布了一段名为“33”的视频，并邀请小湛配音，记录了我们一起奋斗、记忆深刻的“春节33天”。

  https://v.qq.com/x/page/f3072ujsrle.html萧占的讲述者“战虎”短片短片《春节33天》的迅速完成，海尔火神山医院离不开社会各界企业的支持，其中包括海尔的致辞。在运力不足的情况下，海尔智嘉的员工用脚搬运电器。这一幕被记录下来，并受到这一幕的启发，制作了一系列“家里有英雄”、“没有什么可以打败我的家”的海报，向奋战在战争流行病前线的叛军致敬。

2。越来越多的企业推出了防疫海报。目前，不仅医务人员奋战在第一线，许多企业也主动承担了疫情工作。二是要联合多家社会企业，共同倡导“同声传译，共渡难关”，共同传递决心