找一家大品牌策划公司，你有好的推荐吗？

  要制定一个好的计划，我们至少需要三个核心能力和五个层次。第一核心能力是战略能力。如果你能从战略的角度来分析这个项目，那么战略方向就会是正确的，后面的战略体系也会很有意义。第二个核心竞争力是战略系统能力。目前的策划不是单店取胜，而是从品牌定位、品牌绩效、商业模式、产品体系、渠道体系、整合营销传播等方面构建的整体战略体系。三是创造性表达能力。优秀的战略需要敏锐的创造力。通过品牌核心存储系统承载品牌的核心资产，需要一系列的核心存储载体，如超级色彩、超级符号、超级语言、超级IP。五个层次是什么？包括战略起源的层次，即战略定位。核心战略体系层是基于品牌战略定位的顶层设计，包括商业理论、商业模式、竞争战略、品牌架构、品牌战略路径等；核心子战略体系层包括品牌记忆体系、产品战略体系、渠道战略体系，定价策略体系和整合营销策略体系。落地策略系统层包括核心子系统向执行方向的落地策略，包括视觉落地、产品落地、渠道落地、价格落地、公关落地、认知广告落地、终端推广落地、数字营销落地。落地执行系统层面是对上述落地战略实施进行操作，随着公司的发展不断优化和不断完善落地实施，通过落地执行不断推动企业品牌营销发展。在我看来，国内很少有规划公司能达到这三大核心竞争力和五个层次。俊志在竞争战略上具有优势，但君志没有设计师，缺乏创意表达能力。中国和中国都有这三个能力块，但在五个层面上缺乏商业模式、渠道子战略和数字营销战略。他们更倾向于符号和话语，事实上，他们对符号和话语有很高的重视。从某种程度上说，EUSES的超级引擎模型符合上述三种能力和五个级别的模型，这应该是三者中最完美的。Trout和Reese仍然优先考虑品牌战略报告。现在的趋势是，战略报告是服务的开始。在