企业精细化管理的“全营销”

  我们经常听到营销人员的抱怨，比如预算、媒体欺骗、用户挑剔、缺乏准确的用户、缺乏创造力等等。在经历了这一系列的抱怨之后，我们不禁要问营销应该做些什么

企业的传统营销是营销或品牌部门的业务。当销售量下降或利润不好时，营销人员首先受到折磨。但是仔细想想。企业中的产品、网站、技术、渠道、设计等部门是否真的与营销无关？在过去的几年里，有一个流行的词叫“精细管理”。企业的管理要精细化，所以企业的营销更应该是“精细化营销”

要把营销提升到战略层面，要实现“精细化营销”，必须打通企业的所有部门、所有单位和所有数据，也就是说，企业要做“全方位营销”

所谓全方位营销包括全方位、全员、全方位营销

全员营销

  贯穿于各个部门，无论是促销营销还是会员营销等，都是一体化的。整个市场营销对各个部门的数据进行了汇总。通过对这些数据的分析，关键是给用户的形象贴上标签，知道自己产品的定位和产品的卖点是什么，针对不同的对象采取不同的策略，直接打痛点实现转型，最后是知己、知己等的过程，运营（销售）

公司的营销不仅是收集客户的个性化信息和需求，推动采购建议和相关促销信息，更是提供跨渠道的客户采购体验，激发相关品牌接触。通过技术挖掘和数据分析，帮助企业发现顾客的思维方式和消费行为方式，指导产品的研发和新技术的发展方向。

企业通过app、PC、微信、WAP等多终端终端整合分析企业用户行为数据，帮助企业利用外部广告营销、自有终端平台、会员营销等多种方式进行营销，商品分析等商业维度为企业打造营销体系

如何打通企业的整个营销？这就需要利用专业的营销云平台来实现，营销云将企业之间的数据连接起来，整合数据资源，同时，将企业的所有营销环节联系在一起，并将各个独立的营销组合成一个整体，从而产生协同效应。从而获得无形的“数据资产”。这些数据资产是科学的，是最终实现营销服务公司的基础

我们高兴地看到，许多领先企业（如清洁、联合利华等）依靠其全球视野和资源，通过第三方营销云公司（如adobe、IBM、Oracle、国内99click等）的帮助，率先帮助使用完整的销售云产品系统，等）建立自己完整的营销生态系统

帮助企业突破自己的“两条线”，用营销之剑不伤人，无疑是整个营销的一大变革