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公司应该如何平衡产品和营销的比例?

2021-06-25 09:18:40

  这是我个人的看法。这是oneplus正在做的。我希望它对你有用,我认为产品是最好的营销服务公司方式,首先,我们需要做一个好的产品来吸引第一批用户购买,然后通过这些用户来传播好的口碑,这样这些用户就可以向自己的亲朋好友推荐,吸引更多的人购买。oneplus最重要的是口碑,这是基于产品的。其实很多品牌都明白这个道理,但关键是看谁能坚持到底。所以产品是最好的营销。如果非要给它下定义,我们可以说它是“小号”营销。这种做法会比传统的“漏斗式”营销(先砸广告让很多人看,然后吸引一些用户购买)慢。不过,我们还是会坚持这样做,因为这种做法是最扎实、最有益于用户的。一开始可能很少有人知道,但会有越来越多的人慢慢知道,每一步都是踏实的。我发现很多购买oneplus手机的用户都向别人推荐了好几款、十几款甚至几十款oneplus手机。即使在海外,oneplus几天前也在班加罗尔开设了体验店,当时一对六七十岁的夫妇来买手机。我有点惊讶,于是问他们:你以前认识oneplus吗,为什么来买oneplus手机?他们说:我儿子推荐的。哇,我当时觉得挺有意思的,这也会让我们继续保持这种做法,靠好的产品做营销当然很重要,但根源在于产品的营销不仅要看产品的美誉度,还要看品牌的用户群。有的品牌会采取撕扯、无下限营销、吹牛等方式抬高自己,贬低别人。一些用户可能会接受,但我相信大多数人会对这些噱头感到厌恶。例如:苹果是一家受人尊敬的公司,它的产品理念值得每个品牌学习。然而,一些品牌总想在营销上杀掉苹果,但他们的产品体验还是远远落后于苹果。我不认为这样的方式对我们的用户有用。我们的用户是一群聪明而理性的人。对他们来说,他们只会厌恶上述营销方式。用好产品的口碑说话,就是让用户把它握在手中,真正得到真正的体验。只有当用户得到这些好的体验,他们才会愿意为你推荐。这种方式正好符合我们的用户群,也让我们不随大流,悄悄地做出更好的产品。虽然慢了一点,但我很放心

  什么样的品牌吸引什么样的人?购买oneplus手机的人有一个特殊的属性,我认为这就是独立思考。他们知道自己想要什么,所以我们试着给他们想要的。我们与用户的关系是朋友和平等的。如果你碰巧选择购买我们的产品,那一定是那些吸引你的产品。我们非常感谢

  我们第一次去印度的时候,我们是一个全新的手机品牌,但我们并没有打算以廉价的态度打开印度手机市场(oneplus 3T 128GB版本RMB 3400+)。我们的手机在印度市场的价格仅次于苹果和三星。如果这样的产品想得到众多用户的认可,其实是一个非常大的挑战。那么什么样的用户会购买oneplus产品呢?只有那些完全理解并同意oneplus产品的人才会购买。这不会白费的。毕竟,用户用真金白银支持你。所以我们是务实和脚踏实地的。相反,我们会更喜欢它。每个品牌都有自己的个性和气质。产品的气质决定了品牌吸引什么样的用户。有句老话说得好。也许现在很少有人提起:酒不怕巷子深。前提是酒要有香味。早期了解你的人可能很少,但只要你的酒好,就会有人帮你招来更多的人。说白了,我们应该依靠好的产品。这个概念现在还没有过时,相信以后也不会过时

  前几天,我遇到了朋友介绍的罗振宇。我认为他的营销能力还是很强的。我想向他学习。但在沟通的过程中,他告诉我:其实我们是一家产品公司。我认为这个概念很有趣。他们把内容作为一种产品来构建,我们也用心制作自己的产品。事实上,不同的道路通向同一个目标。相信会有越来越多的人认同“产品第一”的理念。我们不妨三五年后回顾一下。一切