案例 | 疫情期间企业该如何营销？

  萨尼国王对2020年公众的官方账户，令人难忘。这种流行病削弱了团圆的气氛，也打动了人们的心头。房子里的人不断增多，让大家都很着急。恐惧笼罩着每个人的心。人们更关注如何生活。想在疫情期间做营销吗？企业在疫情期间应该做营销吗？你怎么做的？通用电气前公关总监李国伟提到，企业公关最重要的品质之一就是“对重要问题的敏感”。在疫情发生期间，重点和角度应更加谨慎。今天我将讨论流行情况下的营销。1内容营销还能做什么？首先要确定的是营销的本质：建立产品价值与用户需求之间的联系。良好的营销应该帮助社会进行价值交流，让消费者更容易找到能够满足自身需求的产品或服务，下一步是消费，促进财富和商品的交流流通，营销是让用户了解企业产品的工具，态度和影响力，与用户共鸣，树立社会形象。并非所有的营销都是直接销售商品。我认为市场营销也在塑造品牌声誉。在流行期间，品牌应该表现出一种态度。不敢不敢发声，更不用说部门操作，不管公众和社会情绪如何，都要轮班。2特殊时期的营销怎么样？我承认，在流行病期间的营销更为困难。既不能表扬一线医务人员，也不能失去品牌展示。在特殊时期，市场营销应遵循哪些原则？1公益第一二洞察用户需求与企业产品的关系3在疫情中表现出企业态度和社会责任，有时我们应该暂时抛开自己的利益，通过各种形式的公益满足公众的需要。一个温暖的观点也是好的营销。网易

受疫情影响，网易严格选择以温馨贴士取代原有的促销广告。简单风格的纯文本设计在街上特别耀眼，借助互联网上的大V，引爆了广告主题，建议您不要阅读

  文案

  不要阅读此广告。原来是我们的促销广告从2.23到2.29，但现在暂时被取代了

  虽然一切都在轨道上，但也建议大家少在公共场合聚集，不要在广告面前停留太久。在家里等春天，面对生活的困难，银联的人还是不忘戏弄“我太难了”。葵哥的第一条网上留言来自快老头吉奥的短片。他的原话是：“我很难，老铁匠，我最近压力很大，“在“我太难”一句引起的共鸣背后，是亚利山大学无数人的真实写照

  https://v.qq.com/x/page/n30469u4rco.html中国银联“中国不怕困难”的视频知道，2月26日，2020年是鼠年三十，是共同战争的三十天。当日，志湖发布了一段名为“33”的视频，邀请小湛配音，录制我们抗击疫情联合战中难忘的“春节33天”

  https://v.qq.com/x/page/f3072ujsrle.html小湛的叙述者知道，海尔火神山医院在短片《33天新片》中快速完成年“战火大流行离不开各社会企业的支持，包括海尔志嘉的贡献。在运输能力不足的情况下，海尔志嘉的员工用脚运输电器。这一幕被记录下来了。受此启发，他们制作了一系列“家有英雄”、“什么都不能打败我家”的海报，向战疫前线奋战的叛军致敬

  二，不少企业纷纷与多家企业推出防疫海报。目前，不仅一线医护人员奋战，不少企业也主动承担起了防疫工作。二是要与多家社会企业携手，共同开展“同声传译难时”的联合宣传，共同传递企业战胜疫情的决心和积极力量。当流行病来临时，共同克服困难是不可能的