我为什么从新媒体营销公司跳槽到媒介代理广告公司

  Sansan是一个优秀的候选人，bug一直在跟踪。起初，他在一家新媒体营销网络营销工作。后来，他转到了一家媒体代理广告公司。他与崇子军谈了很多热点案例，新媒体营销公司的人，广告公司工作和思维的差异。崇子军感觉很有灵感，所以他今天专门跟他谈了一下，并将内容贴到你的参考中去：你为什么要转为一家传媒代理广告公司

  3：我从两个方面讲：个人选择和趋势

  1。在个人选择方面，新媒体纷纷跳槽到媒体代理广告公司。这背后的核心原因是新媒体公司的局限性。如今，新媒体公司只能依靠内容规划能力。他们的资源能力很弱，视力很小，数据能力很差。建议通常依赖于YY。媒体代理公司（4A）在资源能力、平台能力、开发空间和数据能力等方面都具有较强的优势。有了新媒体的建议，我可以整合大量线上、线下资源，三年内得到全行业大部分报道，甚至可以用成熟的媒体工具获取我想知道的任何数据。我喜欢做解决办法。这些东西足以让我不断从新媒体拓展到更大的品牌，并与证据相结合来依托。2个人选择2：为什么不去中小企业？他们的资源能力是弱小的鸡，没有能力在整个网络甚至整个案件面前反击。每个广告商或公关人员都想处理大案件。新媒体的最大交易是多少？数百万人死了。但在目前的公司，为客户提供一个定制的全网真人秀或娱乐营销的卫星电视综艺节目是千万、数亿的案例。我可以整合视频媒体、新媒体、电子商务和门户网站，也提出了营销和传播的需求，以适应各种种植。这些作品的前提是我们是公司的人。如果我今天换到XX新媒体公司，提出4a的整合或植入要求，别人能注意我吗？这是不可能的。三。趋势一：现在有人说内容营销很重要。这一趋势决定了许多4A开始做内容部分，但每个公司都有不同的目的来做这些事情。我认为，我们小组的内容是避免渠道化或将其转化为争取主动性。避免有一天内容权重过大，媒体的核心业务变得越来越被动，没有内容团队来保护媒体业务在客户面前。因此，我的存在不是为了赚很多钱，而是为了确保集团今后的主动性。毕竟，任何媒体客户每年的成交量都是数亿、上千万，这并不是一个新媒体所能看不起的。4趋势二：在确保团队和业务独立的基础上，我遵循集团的内容趋势。该集团关注和倾斜资源。自然，个人的发展空间也是可以预测的。没人能说导演就是最后一个，对吧？但在导演之上，个人能力不够。这取决于历史进程和趋势，以及是否有一扇窗户给你。泽子军：说了这么多，其实，有人会认为你做的不喜欢新媒体。为什么不从传统品牌或广告公司开始呢？1新媒体是当年的一种趋势，利用这一趋势的优势是它迅速崛起。我一年跳一级，五年后当导演。这背后的主要原因是这种趋势。一是我们都做新媒体，但人才不多；二是我是公司的核心客户；三是从来没有过假期。他主动在第六天加班，故意加倍练习。2新媒体的另一个优势是，社会思维是以消费者为导向的。原来的广告公司都是以客户为导向的。如何建立和表达客户的品牌体系、客户语言系统、视觉系统等。现在在社交媒体时代，这套已经不起作用了。为什么？原因很简单。这并不意味着消费者今天不喜欢你，而是人们从来没有真正喜欢过你，但今天他们有权选择。我可以积极选择关注、转发和评论。你不能强迫我像以前那样读。所以，当我现在帮助客户解决问题时，我总是在谈论如何与消费者互动和沟通，如何解决如何建立b关系的问题