想找一个大的品牌策划公司，大家有好推荐吗？

  要制定一个优秀的规划，我们至少需要三个核心能力和五个层次。第一个核心能力是战略能力，可以从战略的角度分析项目。如果战略方向正确，以后的战略体系将是有意义的。第二个核心竞争力是战略系统的能力。目前的规划不是单店取胜，而是从品牌定位、品牌绩效、商业模式、产品体系、渠道体系、整合营销传播等方面形成整体战略体系。第三个核心竞争力是创造性表达能力。优秀的策略需要敏锐的创造力来表达。要通过品牌核心存储系统承载品牌的核心资产，我们需要拥有自己的超级色彩、超级符号、超级语言、超级IP和一系列核心存储载体。五个层次是什么？包括战略起点层面，即战略定位。核心战略体系层面是基于品牌战略定位的顶层设计，包括职业生涯理论、商业模式、竞争战略、品牌结构、品牌战略路径等。核心子战略体系层面包括品牌记忆体系、产品战略体系、渠道战略体系、价格战略体系和整合营销战略体系。落地策略体系层面包括核心子系统朝向实施方向的落地策略，包括视觉落地、产品落地、渠道落地、价格落地、公关落地、认知广告落地、终端推广落地和数字营销落地。落地执行系统层面是实施上述落地策略，随着公司的发展不断优化和完善落地执行，通过落地执行不断推动企业营销策划的发展。在我看来，很少有国内规划公司能够达到这三个核心竞争力和五个水平。俊智在竞争战略上有优势，但俊智没有设计师，缺乏创意表达能力。中国和中国都有这三个能力块，但它们缺乏五个层面上的商业模式、渠道子策略和数字营销策略的三个子块，这三个子块更偏向于符号和话语。事实上，他们非常重视符号和话语。从某种程度上说，奥塞斯的超级引擎模型最符合上述三种能力和五级模型，这应该是三种模型中最完美的。特劳特和里斯仍然主要发布品牌战略报告。现在的趋势是，战略报告是服务的开始