传统制造企业做网络营销的困境！？

  制造业网络营销创新？有点难！首先，制造业属于低端产业，没有基本的营销理念。谈论网络营销创新有点神秘。如果你不擅长攀岩，走路也是“三秒先生”。在我接触过的很多制造网络精准营销和工厂的组织结构中，一线员工占到了总数的90%以上。在一个连专业营销部门都没有的行业里，我能做什么狗屁的创新？如果市场部不能单独上市，并全面磨合2-3年，通过展会、新品发布、市场调研、政策制定等实战磨合，逼迫市场部同仁做计划、做总结、做头脑风暴，正常开展市场工作。这是第一步！在网络时代，我们真的需要有这样的想法，知道我们应该做些什么来适应这个趋势，但现在，我想，我们必须先补钙！钙是营销的基础工作！在网络时代，用网络思维思考如何做产品定位、如何做市场调研、如何做产品包装，是对的！但不要认为互联网是一个目标，充其量是一种工具，甚至不是一种方式。回到基础，练习你的内功！第二，大部分制造业都做配套加工，大宗商品进出。除了买家关注品牌，用户根本不关注品牌，没有品牌概念！因为大部分用户都是没有品牌营销意识的技术型人才，没有品牌营销意识就无所谓了，需求的声音也很难也不会出来，因为没有品牌营销意识就无所谓了。因为被忽视和误诊的需求被上游服务商误认为只要价格低、质量好，就一定有生存之路。因此，大家都想方设法恶意杀价，导致行业利润率非常低，营销和团队建设没有利润空间。再加上这个行业门槛参差不齐，几乎不可能停止竞争，于是很多地方出现了很多死人。结语：不循点，做自己，在行业内做差异化营销，做地方是市场的领头羊，不急着完成积累，再考虑扩张和创新更靠谱！这是因为这个行业的决策者不是“农民”或“乡镇企业家”。就思想和眼光而言，他们无法弥补自己的缺点。人才，除了你，不多！选择正确的方向，做正确的事情，一定有机会！是的，做微分，准确定位！仅此而已