什么是最好的B2B平台？

  高价票携带了太多的私人物品。从第三方的角度，我们可以客观地看如下。其实，托比网做了一个公司网站建设百强排行榜，一共有两期，第三期在今年年底，到时候可以关注一下，相对来说，应该比较客观。

  1：阿里巴巴1688。Com

阿里巴巴成立于1999年，确立了B2B网站的标准，并首次推出了免费模式，使会员在大量会员加入后即可收费。目前，阿里巴巴拥有800多万注册会员，覆盖全球220多个国家和地区。很难在短时间内赶上并击败阿里巴巴。这是一个值得的B2B网站1。阿里巴巴于2007年11月在香港上市，市值250亿美元。它被称为中国最大的互联网公司。作为外贸B2B行业的领头羊，阿里巴巴在广告、技术、资源等各方面投入了大量资金。它在吸引新会员和维持老会员方面做得很好。

  为了提高供应商成员即卖家的推广效果，阿里巴巴还与全球1000强和中国500强行业有影响力的大公司合作，通过阿里巴巴平台进行采购，引导和选择中国供应商会员参与网购活动（有时会有专门的线下大买家采购会议，但对供应商要求很高，企业很少）可以参加。阿里巴巴允许买家群发询价邮件。因此，有效询价数量不够客观，导致供应商之间的价格竞争激烈。因此，阿里订单的利润很低，损害了买家的整体利益。从会员数量上看，阿里巴巴的会员鱼龙混杂，内部摩擦非常严重，好客户和差客户的效果大不相同。换言之，很多外贸公司选择与中国企业合作，是为了证明自己选择与中国企业合作。阿里巴巴目前的门槛相对较高。而且，绝大多数注册会员都是供应商，注册买家只有22万左右。一般来说，在服装、纺织、文体休闲产品、机械等行业有一定实力的外贸企业可以选择成为阿里巴巴的中国供应商成员。

阿里中国卖家太多，阿里巴巴平台允许买家分组询价，价格竞争激烈。因此，阿里的订单利润很低。在某种程度上，阿里也是外国人衡量中国供应商价格的平台。

  阿里巴巴目前的产品调整思路不是为中国中小企业提供最好的服务，而是追求自身利益的最大化。全球资源

2：全球资源

制造商和供应商目录}

创建于1971年，是一个古老的多渠道B2B外贸网站。通过线下展览、商业信息出版物、行业咨询报告销售等方式开展经营，主要优势产业为电子、礼品。其核心业务是通过一系列媒体促进进出口贸易。40%的利润来自杂志CD上的广告，60%来自在线交易。全球资源网包括产品行业网站、区域出口网站、技术管理网站等网站。

全球资源的优质买家已达70万。全球资源的运作模式是打包销售展览、杂志和网站。如果杂志按1万期计算，年成本=1万×12=12万，再加上展览费用在15万左右，门槛很高，小企业难以承受。当然，全球资源会员的效果也相当不错。这一方面是因为全球资源的高质量和丰富的买方资源，另一方面，全球资源成员的高门槛带来了对供应商实力的保护。专注于国内中小企业的对外贸易，为国外买家提供的服务非常专业。在与SGS充分合作后，发展势头已失控。在B2B领域外贸表现非常抢眼，但国内贸易重视不够，这是一大弱点。从企业会员的角度看，环球只接受大企业的高端会员。全球资源在大中华区具有优势