最好的B2B平台是什么？

  这张高票载着太多私人物品。从第三方的角度，我们可以客观地看到以下几点。事实上，托比网络已经跻身品牌网站建设百强排行榜，共2期，今年年底走出第三阶段，当可以关注的时候，相对比较客观的

阿里巴巴成立于1999年，并建立了B2B网站的标准规范，并率先启用了免费模式，在众多会员进来后，又收取了费用。目前，阿里巴巴注册会员800多万人，覆盖全球220多个国家和地区。很难在短时间内赶上和击败阿里巴巴。它是一个值得一个B2B网站第一。阿里巴巴于2007年11月在香港上市，市值为250亿美元，被称为中国最大的互联网公司。阿里巴巴作为外贸B2B行业的龙头企业，广告技术投入量大，资源投入多，吸引新会员、维护老会员方面做得相当好，以提高供应商成员即卖方的促销效果，阿里巴巴还与全球1000强、中国500强行业的有影响力企业合作，通过阿里巴巴平台进行采购，指导和选拔中国供应商成员参与网上采购活动（有时会选择电缆下的大买家参加特别采购会议，但对供应商的要求很高，很少有公司可以参与）

阿里巴巴允许买家分组发送询价邮件。因此，有效询价的数量不客观，供应商之间的价格竞争也十分激烈。因此，阿里巴巴的单一利润很低，损害了买家的整体利益。从会员数量来看，阿里巴巴成员参差不齐，内部消费非常严重，好客户和差客户的结果范围很广。不少外贸出口企业选择成为阿里巴巴中国供应商成员，更多的是从塑造公司品牌形象，即通过与阿里巴巴合作证明公司实力，获得海外买家的认可

阿里巴巴目前门槛相对较高。绝大多数注册会员是供应商，买家资源很少，只有22万左右的买家注册用户。一般来说，服装、纺织、文化体育休闲用品、机械等行业实力一定的外贸企业可以选择成为阿里巴巴的中国供应商成员

阿里中文卖家太多，阿里巴巴平台允许买家询价，导致价格竞争激烈，所以阿里的单利很低。从某种意义上讲，阿里也是外国人衡量中国供应商价格的平台

阿里巴巴目前的产品调整理念，不是为中国中小企业提供最好的服务，而是追求自身利益最大化

全球资源

  制造商和供应商目录‎ ‎ ‎ / P>P>成立于1971年，全球资源是一家著名的多渠道B2B外贸网站。通过线下展览、商务信息发布、行业咨询报告销售等方式运作，行业主要优势是电子礼品产品。核心业务是通过一系列媒体促进进出口贸易。40%的利润来自杂志光盘广告，60%来自在线交易。全球资源网络包括产品行业网站、区域出口网站、技术管理等网站

全球资源优质买家资源达70万，全球资源运营模式由展览、杂志、网站打包销售。杂志按万期计算，年成本1万元× 12=12万，加上展览成本约15万，门槛很高，小企业难以承受。当然，全球资源成员的作用也相当不错。一方面是由于全球资源的优质、丰富的买方资源，另一方面是由于全球资源成员门槛高带来的供应商实力保障。以我国绝大多数中小企业的外贸为重点，对国外买家的服务非常专业。与SGS充分合作后，发展势头更加势不可挡。B2B外贸表现十分显著，但国内贸易还不够，这是一个主要的弱点。从企业成员的角度看，环球只接受大型企业的高端成员

全球资源在大中华、韩国、欧美等地都有优势。建议fo