雇主品牌建设的重要性？

  雇主深化品牌建设的重要性毋庸置疑。如何建立真正意义上的雇主品牌，这是人力资源工作领域的一个难点。雇主品牌是一个比较复杂的问题，由三个形象组成。1、 外部求职者对公司形象的感知包括两个方面：一是公司内部员工对公司实际的看法，二是公司管理者希望塑造什么样的形象。那么这三个图像之间的关系是什么呢？如果没有关系，那就不好了。结果表明，在公司的候选人、员工和管理层中，存在着三种不同的公司形象。而一个好的雇主品牌建设，这三者应该完全一致。为了深入了解这三种形象以及它们之间的关系，专业咨询公司通过一系列的调研和访谈，收集了足够的信息，逐步形成了三种企业形象，由模糊到清晰。这可能有点抽象。让我们举一个相对具体但假设的例子。联想的管理层希望把联想打造成一个国际化、高度创新的企业，其企业形象自然应该朝着这个方向发展。通过对包括大学毕业生和社会求职者在内的求职者的调查发现，联想被视为产品陈旧、人员冗余、管理落后的传统企业。很难想象，联想能以这样的面孔吸引高素质的求职者。对企业员工的调查显示，员工认为联想福利好、工作稳定、经营风险低，大家都希望在这里养老。如果一个企业的管理层意识到这三个形象的不一致性，希望打造出一个真正国际化、创新性的新公司形象，就需要在对外宣传和一系列内部政策上做出调整。在