防疫视角下的地方城市品牌建设与危机公关

  武汉迟迟不公布疫情真相，上海率先启动一级响应，湖北SZ推出三次改号，河南SZ走红硬核防控，武汉SZ成表哥，温州SZ成网络红人大流行，本土集团品牌建设纷纷出牌，有的总是输，有的总是赢，有的总是错。地方城市应该如何打造品牌和危机公关？

文/史章强

（金坤创始人、上海市品牌委员会秘书长）

新冠状病毒肆虐，百姓生活艰难，企业生活不好，地方市领导生活更是雪上加霜，这并不容易，因为他们肩负着当地人民的希望。

然而，习惯了蓬勃发展的好日子的地方城市领导面对疫情却打了一张不同的牌。

武汉迟迟不公布疫情真相，上海率先启动一级响应，湖北SZ推出三次改号，河南SZ走红硬核防控，武汉SZ成表哥，温州SZ成网络名人

大流行，当地市领导一张接一张地打牌，有的总是输，有的总是赢，有的总是错。地方城市应该如何打造品牌和危机公关？

根据金坤多年来辅导和服务500多个企业品牌、200多家上市公司、100多个城市品牌的经验、经验和方法，我们认为只有那些品牌才是最好的，只有那些心中有老百姓的地方城市领导，他们肚子里的货和心里的“两有一无”真的能玩、能玩、能赢好牌。就像一首歌《你心中的人》唱的那样：“人的冷暖，你放在心里；人的痛苦，你想到眼泪；你把人当父母，为她付出一切；

你心里的人，他们有多少烦恼；你心里的人，他们有多高兴，有多担心；想民情，看柴、看米、看盐、看油，引领老百姓甘愿为小康社会奋斗的道路。你为老百姓的疾苦和幸福发愁，你东奔西跑，你为老百姓的幸福工作，你不走风雨之路“

…”

地方市领导要把老百姓放在心上，就要把群众的根本利益放在第一位，坚持以人为本、以人为本，关注群众利益，帮助群众解决最关心、最直接、最现实的利益问题。

在“防疫”、“防疫”战争中，老百姓的生死是第一位的。只有把这个放在第一位，才能真正把老百姓放在心里。

最好的注脚是李文良博士的“疫情呼吁”、钟南山院士的“闭城”建议、姚斯委员长的“数字”。那我们怎样才能把老百姓放在心里呢？深入群众，倾听群众呼声。

  黄冈市卫生委员会主任唐志宏为什么要问三个问题？她与一线情况和基层问题无关。温州深交所姚高官为何能回应白岩松的铁嘴？关键是他很了解情况。一个阴性，一个阳性，一个阴性，一个阴性，一个阳性。黄冈市的品牌形象一落千丈，多年积累的头号城市和一般城市形象一落千丈，而温州市的品牌明显多了不少分。

市领导只有深入群众，了解群众，才能为群众办实事、办实事、办好事。只有我们关心老百姓，他们才会关心我们。人民对美好生活的向往是我们的奋斗目标，人民的意志是我们工作的风向标。只有问人民的需要，我们才能有明确的目标。领导干部沉下去，工作才能开始。特别是要深入基层，深入田间地头、工厂、民家，了解他们的需求和要求，把凝聚民情、凝聚民智、凝聚民力作为决策实施的保障。

2。

刚刚看到黄石市免去鄂东医养集团党委书记于福安职务的消息，不少黄石市民拍手叫好。“防疫”期间