如何为小公司做营销？谈谈想法和方法

  年薪30万的营销总监的晋升计划应该这样写

  首先，当你写定期晋升计划时，你需要了解老板对计划的需求，以及他最感兴趣的信息是什么。大多数老板对预算和匹配效果最感兴趣。有的老板看重大脑的漏洞和创造力，了解老板想看什么，然后再复习计划，构建一个整体框架、思维导图！

1。产品分析产品定位、品牌定位、竞争定位，确定公司产品的目标用户群、年龄分布。竞争产品分析

一份好的竞争产品分析报告对于初创企业来说非常重要。我们可以借鉴同类产品的成功理念，了解市场格局，发现细分机会，获得灵感，做出战略决策，我们也可以发现，如果我们拿出好的市场导向活动，竞争对手尝试过无效的活动和方案，我们可以避免走弯路，少付相应的费用。首先，做竞争产品分析，了解展示boss的目的。从竞争对手的成功中吸取教训，避免走弯路。了解竞争对手的日常操作习惯，制定相应的攻防对策

3。看看行业内的数据，为融资做准备，开发市场。因为我们不了解这个领域，我们可以通过多维比较来了解整个市场。最重要的是对与我们自己用户群重叠的产品进行分析，确定分析对象：

钓鱼大多数人都知道，钓鱼的时候，先撒一张大网把鱼都钓上来，然后挑出肥瘦的。分析对象相同。先把所有类似的产品收集起来，再把对自己产品有价值的产品逐一挑选出来。

搜索方式：主要应用市场的主流搜索相关关键词可以

新产品。在搜索了下一个、心灵、今天、智湖、信邦、网易科技、阿姨之后，我们能做些什么？

查询一年内与竞品相关的线上线下运营活动，并简单统计活动过程的效果。如果是一家初创公司，寻找有竞争力的产品，并根据自己的情况找到它们，

如何收集行业数据

1。抓取

并请技术同事开发一个脚本，查看社区中竞品的发帖数、浏览量、回复量和上线时间，周期为2周

2如果app market中的下载量不是公开的，可以登录公开列表查看下载量，如airy，易观、爱知科等

3。混入一些竞品的种子群，QQ搜索，然后加微信

记住：数据仅供参考，互联网数据的缺点是水分太大，会影响公司因数据而做出相应的决策，因此，数据统计必须非常仔细和可靠。三是制定推广目标，确定推广周期，确定推广渠道，初步确定推广方式，进行市场调研并最终确定推广方式。分工、人员安排、绩效考核、效果评估、成本预算、风险评估、备选方案。确定推广目标和周期。比如，今年一季度，我们将完成50W的装修和50%的日常活动。请记住，没有时间周期和数据优化的目标。这样的晋升计划真是一派胡言。

2确定推广渠道

支付渠道、自媒体渠道、流量置换渠道、口碑渠道

①支付渠道

在线广告

搜索渠道：关键词、DSP、窗口

联盟广告：百度联盟、搜索联盟、360联盟、谷歌联盟

导航广告：浩123360导航、搜狗导航

导航广告巨头：今日头条、腾讯广电通

巨人广告：腾讯、网易、凤凰网

媒体广告

电视广告：央视、卫视（硬、访谈、，独家赞助）

报纸广告：当地知名媒体广告

杂志广告：音乐/城市调频广告