防疫视角下的地方城市品牌建设与危机公关

  武汉方面尚未公布疫情真相。上海率先启动一级响应。湖北省SZ会议次数的三大变化，河南SZ的人气硬核防控，武汉SZ成了表哥，温州SZ成了网络红人。。。一场大流行，地方城市纷纷打出自己的品牌，有的输了牌，有的赢了牌，有的错了，地方城市该如何打造品牌和危机公关

新皇冠病毒猖獗，百姓不好。生意不好。当地城市的领导更是雪上加霜，因为他们肩负着当地人民的希望

然而，习惯了高速前进的好日子的当地城市领导面对疫情却打起了不同的牌

武汉没有公布疫情真相。上海率先启动一级响应。湖北SZ会议次数三变，河南SZ硬核防控流行，武汉SZ成表哥，温州SZ成网上红[/p>

  一大流行病，地方城市领导发牌，有的输牌，有全胜，有的错牌，地方城市该如何打造品牌和危机公关

根据500多家企业品牌、200多家上市公司和100多个品牌形象建设的经验和方法，金坤认为，只有那些心里有老百姓、肚子里有货、心里没有自己位置的地方市领导，才能真正打好牌、打好牌、赢好牌

正如一首《心中的人》唱的那样：

  p>人民冷暖，你把他们放在心里；受苦的人，你想的泪流；你把人民当父母，你把一切都给了她

我心里有人，有很多烦恼；民在他们心里，民的喜乐忧愁在他们心里；想着人民，看着柴米油盐，带领人民奔小康，甘当儿女

你牵挂着人民的痛苦和快乐；你为人民的琐事走来走去；你应该为人民高兴，你不会停留在风雨的道路上。”(/“

  地方市领导要把老百姓安在心里，就要把群众的根本利益放在首位，坚持以人为本，坚持以人为本，关注群众利益，帮助群众解决最关心的问题，人民群众的直接现实利益

在“防疫”和“防疫”战争中，老百姓的生死是第一位的。只有把这放在第一位，心中才是真正的人

最好的注脚是李文良博士对“疫情”的呼吁，钟南山院士提出的“封城”和姚资长的“号”

怎样才能让人心中有数

群众的声音应该被深深地听到

黄冈市卫生健康委员会主任唐志红为什么不提三个问题？她与一线形势和基层问题没有自由的关系。温州司徒姚资深委员面对白岩松的铁嘴为什么也能如鱼得水地回答？关键是他很了解情况。一个是一个，一个是一个，一个是一滴，一个是一举。黄冈市城市品牌形象下降，多年积累的状元市、一般市形象崩塌，温州市城市品牌得分明显提高

只有加深群众对群众的了解，市领导才能为群众办实事、办实事、办好事。只有我们把人民放在心里，他们才会把我们放在心里。人民对美好生活的向往是我们的奋斗目标，群众意愿是我们工作的风向标。只有当我们询问人们的需要时，我们才能有一个明确的目标。领导干部只有沉下去，才能工作。特别是要深入基层一线，到田间地头、种地地里、到百姓家里去求温暖、求帮助，了解他们的需要，把群众的情况收集起来，集中民智凝聚民力是落实决策的保障

既为民，又为民造福

最近才看到黄石市免去鄂东医疗集团党委书记于福安职务，而不少黄石市民拍手称快“在防疫期间，他甚至要求鄂东医疗维修集团所属黄石市第二、第四、第五医院接到任务后向集团汇报