从疫情防控看地方城市的品牌打造与危机公关

  根据金坤多年来指导和服务500多个企业品牌、200多家上市公司和100多个城市品牌的经验和方法，我们认为只有心中有“两有一无”的地方城市领导，他们肚子里的货物，他们脑子里的任何地方都不能真正发挥作用，玩并赢得好牌

  就像《心中的人》这首歌唱的那样：

  “人民的幸福在你心里，人民的痛苦在你想到它的时候在你的眼泪里；你把人民当作父母，为她付出一切；

你心里有人民，他们有多担心；你心里有人民，他们有多幸福，他们有多担心；你想着人民，看着柴、米、盐和油，过日子他让人们走向小康社会，愿意做孩子和牛；

地方城市领导要把人民的根本利益放在首位，坚持以人为本，以人为本，关注人民利益，帮助人民群众解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益

在这场“防疫”斗争中“抗疫”战争，老百姓的生命安全是第一位的，只有把这放在第一位，才能真正把人民群众放在心上

  李文良博士的“疫情”呼吁，钟南山院士的“封城”建议，姚四资深委员的“人物”“是最好的注脚

  那么我们怎样才能把老百姓放在心上

  1.深入群众，倾听他们的声音

  为什么黄冈市卫生委员会主任唐志红问了三个问题？她与一线形势和基层问题有很大关系。为什么温州SZ的姚大官能回答白岩松的铁嘴像一条小溪？关键是他非常了解情况。一个消极，一个积极，一个下降，一个上升。黄冈市的品牌形象一落千丈，多年积累的冠军城市和一般城市形象崩塌，而温州市的品牌明显增加了很多亮点

  只有深入群众，了解群众，城市领导才能为群众办实事、办实事、办好事。只有当我们把人民放在心上，他们才会把我们放在心上。人民对美好生活的向往是我们的目标，人民的意志是我们工作的风向标。在你能有明确的目标之前，先问问人们的需求。领导干部只有沉下去，工作才能做。特别是要深入基层一线，深入田间、工厂、民宅，了解他们的需求，把凝聚民情、凝聚民智、凝聚民力作为实施决策的保证。真诚为人民谋利益

  刚刚看到黄石市罢免鄂东医疗集团党委书记余福安的消息，许多黄石市民鼓掌。在“防疫”期间，他甚至询问了东部湖滨区黄石市第二、第四、第五医院