从疫情防控看地方城市的品牌打造与危机公关

  武汉在公布疫情真相方面进展缓慢。上海率先发起了一级响应。湖北省的深圳会议改变了三次数字，河南省的深圳核心防控流行起来，武汉的深圳成了表哥，温州的深圳成了网络名人。。。大流行病。当地深化品牌建设一直在一个接一个地玩牌。有些人总是输，有些人总是赢，有些人总是犯错误。地方城市应该如何打造品牌和危机公关

  文章/施章强（金坤创始人、上海品牌委员会秘书长）

  新型冠状病毒猖獗，让普通人生活艰难，对企业有利，对地方城市领导更糟，因为他们肩负着地方人民的希望

  然而，当地城市领导习惯了蓬勃发展的好日子，面对疫情，他们打出了不同的牌。武汉在公布疫情真相方面进展缓慢，上海率先启动了一流的应对措施。湖北深交所会议对数据进行了三次修改，深交所核心防控在河南已成为热点。武汉SZ成了表哥，温州SZ成了网络名人

一种主要流行病。当地城市领导人一张接一张地打牌，有些总是输，有些总是赢，有些总是犯错误。地方城市如何打造品牌和危机公关根据金坤多年来辅导和服务500多个企业品牌、200多家上市公司和100多个城市品牌的经验和方法，我们相信只有那些心中有“两有一无”的地方城市领导，他们腹中的货物和心中的任何位置都不能真正发挥作用，玩并赢得好牌，正如歌曲《心中的人》所唱的那样：

  “人民的福祉在你心中；人民的痛苦在你想到它时就在你的眼泪里；你把人民当作父母，为她付出一切；

  你心中有人民，他们有多担心；你心中有人民，他们有多高兴，有多担心；你想到人民，看看柴米盐和il，带领人民走向小康社会，并愿意做孩子和牛

你担心人民的痛苦和幸福。你忙于琐碎的事情的人再往西走；你为人民谋幸福，永不止步”

  

  

  在这场“防疫”和“防疫”中，地方城市领导要把人民的根本利益放在首位，坚持以人为本，以人为本，关注人民的利益，帮助人民解决人民最关心、最直接、最现实的利益“战争，人民的安全是第一位的。只有把这一点放在首位，我们才能真正把人民放在心上

  李文良博士的“疫情”呼吁、钟南山院士的“闭城”建议、姚四委员的“人物”“是最好的注脚，那么我们怎样才能把老百姓放在心中呢？深入群众，倾听他们的声音。为什么黄冈市卫生委员会主任唐志宏会发问和疑惑？这与她在前线和基层问题上有很大关系。为什么温州SZ的姚高官能像溪流一样回答白岩松的嘴呢关键是他很了解情况。一负一正，一落一升。黄冈市的品牌形象直线下降。多年积累的第一君子城和一般城市的形象已经崩溃，而温州城市的品牌明显获得了很多分数，只有城市领导深入群众，了解群众，才能为群众办实事、办大事、办好事。只有当我们把人民放在心上，他们才会把我们放在心上。人民对美好生活的向往是我们的目标，人民的意愿是我们工作的风向标。只有问人民的需要，我们才能有明确的目标。领导干部只有沉下去，工作才能做。特别是要深入基层、深入田间、深入工厂、深入民家，了解他们的需要和要求，凝聚人民的感情、智慧和力量，作为落实决策的保障。真诚为人民谋利益

  我刚刚看到黄石市罢免了鄂东医疗集团党委书记于福安的消息，许多黄石市民都为之喝彩。在“反