那么小公司的营销呢？谈论想法和方法

  年薪30万的营销总监的晋升计划应该写这样

  首先，在编写定期促销计划时，要了解老板看到计划的需要，了解他最感兴趣的信息。大多数老板对预算和匹配效果最感兴趣。一些老板重视大脑漏洞和创造力，了解老板想要看到什么，然后为这个计划建立一个整体框架，并思考地图

  1。产品分析

产品定位、品牌定位、竞争定位、确定公司产品的目标用户群体和年龄分布

2。竞争产品分析对初创企业来说非常重要。我们可以借鉴同类产品的成功理念，了解市场格局，寻找细分机会，获得灵感，根据市场规划好活动，竞争对手也尝试了无效的活动和方案，我们还可以发现，我们可以避免绕道，并支付较少的相应成本

  首先进行竞争性产品分析，了解向老板展示的目的

  1从竞争对手的成功中学习，避免绕道攻击对策

3查看行业数据，为融资做好准备。因为我们不知道这个领域，我们可以通过多维比较来了解整个市场。最重要的是分析与我们自己用户组一致的产品，确定分析对象：

渔民知道，钓鱼时先撒大网，打捞所有鱼，然后挑出脂肪和瘦肉，分析对象相同。首先对所有同类产品进行汇总，然后依次选择对自己产品有价值的产品

  搜索方法：主流用户可以在主要应用市场搜索相关关键词，查找新产品。接下来，在脑海中和今天，他们在寻找

之后，能做什么，志湖、新邦、网易科技、阿姨等都能在一年内查询竞争产品的相关线上、线下运营活动，并对活动过程的效果做简单统计。如果是初创公司，根据自身情况寻找创业竞争产品，

如何收集行业数据

1抓取

并让技术同事开发脚本，查看社区竞争产品的帖子、视图、回复和在线时间。周期为2周

2通过表面现象统计

通过主要应用市场下载量判断数据。苹果应用市场下载量已开放。您可以登录到公共列表以查看下载卷，例如iResearch、Analysys、aizhike等

  3。在一些竞争性产品的种子组中混合QQ搜索，然后添加微信

记住：数据仅供参考。互联网数据的缺点是水太多，这会影响到公司因数据而做出相应的决策。因此，数据统计必须非常谨慎可靠

  III.制定促销目标、确定促销周期、确定促销渠道、初步确定促销方法、市场调研和促销方法定稿。人事分工、人事安排、绩效考核、效果估算、成本预算、风险估算、备选方案

1晋升目标和周期的确定

定量、时间定量、目标定量和统计目标

例如：今年第一季度，完成50W的更新，50%的日常工作

记住，没有时间周期，并且目标是对数据进行细化。这种促销方案是一个狗屎

  2确定促销渠道

  支付渠道、我们媒体频道、流量替代渠道、口碑渠道

  ①支付渠道

  在线广告

  搜索频道：关键字、DSP，窗口

联盟广告：百度在线联盟、搜索在线联盟、360在线联盟、谷歌在线联盟>

  媒体广告

  电视广告：CCTV卫星电视（h