最完整的网络营销计划大纲

  企业营销策划书

  内容

  第一章项目背景。。。第二章市场分析。。。2

2.1宏观环境分析。。。2

2.2微环境分析。。。2

2.3产业竞争分析（五力竞争模型）。。。2

2.4市场细分。。。2

2.5目标市场选择。。。3

2.6市场定位（SWOT分析）4

3。4

3。3营销策略。。。4

3。3产品策略。。。4

3。4定价策略。。。4

3.4.1定价依据。。。4

3.4.1定价依据。。。4

3.4.2定价策略。。。4

3.5渠道策略。。。4

3.5渠道策略。。。4

3.1渠道规划。。。4

3.6推广策略。。。43.6推广策略。。。43.6推广策略。。。4

4.1公司性质。。。5

4.2战略规划。。。5

4.3提高公司竞争力的战略。。。第五章公司组织管理6。。。6

5.2机构职能。。。6

5.3人力资源管理。。。第六章财务分析。。。7

6.1收入预测。。。7

6.2成本预测。。。7

6.3融资分析。。。7

这就是为什么要实施网络营销策划，有什么必要性和必然性。

即网络营销策划的环境特征，有哪些具体优势。参考资料：

（虚拟营销环境特征徐桉）http://www.wwiki.cn/wiki/170434.htm)

是指项目在资源、技术、人才、管理等方面的优势。

是指项目在实际操作过程中的难度，是否能达到预期目标。

即项目不同于同类项目的独特性和创新性。

电子营销项目受行业内部能力和发展潜力的影响，也受行业外部经营环境的影响。宏观环境将从不同角度对任何行业产生不可估量的影响。它不仅为各行业的发展提供了机遇，也对行业的发展提出了挑战。因此，任何一个行业和企业在决策时都必须深入分析其宏观环境。本文采用PEST分析方法对宏观环境进行分析：

1）政治因素

2）经济因素

3）社会因素

4）技术因素

参考资料：

（社交网络营销-李玉）http://www.wwiki.cn/wiki/170798.htm)微观环境网络营销是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素。分析微观营销环境的目的是为了更好地协调企业与这些相关群体之间的关系，促进网络营销目标的实现。

1）供应商

即供应商对产量的影响，企业产品质量和利润

2）顾客

即顾客对企业市场和利润的直接影响

3）竞争对手

竞争对手带来的阻力

4）营销中介

即企业推广渠道等

>5）社会公众

即企业的公众形象等。

参考文献：

（中国供应商-林飞）http://www.wwiki.cn/wiki/187748.htm消费者行为理论李凯-http://www.wwiki.cn/wiki/19948.htm)

1）供应商的议价能力

2）供应商的议价能力买家

3）新进入者的威胁

4）同行业竞争对手的竞争程度

5）替代品

参考资料：

（竞争对手分析报告-李毅）网址：www.wiki.htm)在市场细分方面，市场分为中高端市场市场和低端市场根据消费者收入，如下：

1）高端市场

2）中端市场

3）低端市场

参考文献：

（网络营销市场细分-龚金梅-http://www.wwiki.cn/wiki/193668.htm)

s（强度）

即advanta项目