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创业公司应该做新媒体营销吗?

2020-10-29 09:49:42

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如果您的公司不是一家专注于媒体的公司,或者不是一家以媒体为主要生产力的公司,那么新媒体只是一种辅助手段。辅助手段:你可以做得很好,但如果你做不好,就不必了。目前市场上新媒体互联网营销服务的痛点在于:

1。我不知道我的公司是否需要做新媒体营销,然后投入人力物力去做。我不知道我们公司应该在新媒体营销上投入多少人力物力。出于以上两个原因,许多公司都在烧钱。

  

  例一:在餐饮食品行业,除了黄太极薄饼、西少爷肉夹馍、赵小姐的店、喜迎你、刁叶牛腩等少数典型代表外,大多数都不需要做新媒体营销。360度的无线网络营销比投入大量的人力物力更有效。例二:一位做健身房的朋友问我:“我雇了两个新媒体人,做了一年的微信公众号,粉丝不到2000人。你觉得我该怎么办?”我说:“健身通常是由附近的人消费的。发传单就够了。为什么要做微信公众号?”

简单理解—“新”媒体,如微信、微博、今日头条、知乎、小品秀、美拍等。

第一类:生活在新媒体上的公司,如胡雯,如罗记思维,如传媒公司,如公关公司

二,不以新媒体为生的公司(大多数)

首先,新媒体上的公司:公司的主要人员应围绕微信公众号展开。

其次,大多数不靠新媒体谋生的公司:微信公众号只是一种辅助手段。

第三,杜蕾斯、小米、阿里巴巴等这样规模的大公司:他们有更多的钱,所以他们可以为所欲为。明确公司定位:公司做什么?知道我们公司的实力:我们公司有多少钱?能养活多少人?应配备多少创收员工?应配备多少辅助人员?

  

  3。调查和访问竞争对手的账号:他们是怎么做的(这是一个个人的活动,比如看5个竞品微信公众号,最好一个一个的翻阅他们所有的历史记录)

4。明确制作新媒体的目的:

5。根据前面百度搜索的四项内容,配备新媒体营销团队和新媒体营销计划:网络搜索、新闻搜索、时间新闻搜索、焦点新闻搜索、高级搜索

4。智湖搜索

5。搜狗微信搜索

6。微博搜索

1。所有从小投资中获得大回报的事件都是小概率事件。别迷信像我这样的神。我们只是媒体人,并没有实际操作过产品。我们只能提出建议。我们了解媒体和传播,但不了解产品。在