如何在移动支付背景下进一步实现精准营销？

  主要问题非常详细。它还分为大企业和小企业两个不同层次来论述。以下是对两者的一些看法。

  ①对于大企业来说，大企业已经走上了内部化的道路。

正如课题所说，由于大型企业拥有非常庞大的数据库，如果找第三方为其做广告/运营，除了数据安全风险外，大型企业还必须承担相当一部分不透明的交易过程，这确实不安全。

  自建数据库建立后，可以：

  ②微商部分存在疑虑

  。从理论上讲，移动支付第三方可以提供个性化的定位营销服务，如腾讯广电通和淘宝网。但小企业真的需要这样的营销服务吗？一、 小商贩2。小企业

I.小商贩：在购买店铺时，他们在很大程度上考虑目标群体的肖像，然后决定扎根于此。”“移动”供应商自己寻找客户，他们去哪里。老实说，没有必要在“个性化定位营销服务”上花钱。小企业：有两个决定性的问题：数据+资本。

如果移动支付的第三方决定未来启动DMP、DSP等业务，如果有开放的交易平台，小企业可以根据自己的需要参与进来。如今，小企业都在寻找专业的第三方企业营销策划，因为第三方拥有不同纬度人群标注的数据包，以及合作的流量资源。即使移动支付的第三方做出这样的举动，他们也会优先与行业内的主要参与者出售资源，然后逐步进行交易。但是，如果小企业需要建立自己的系统（这不是对个人数据的歧视），那么小企业的数据并不是很大，数据的隐私性也不如大企业，比如银行和运营商。而且，启动这样一个项目是一个百万级的工程。对于小企业来说，这样的做法不值得。找第三方还是最实际的。

最后，为了自己管理和实现精准营销，除了要考虑资金、时间和人才。即使有专业人员的帮助，内部系统的建设通常需要一年或一年以上的时间；管理系统需要技术人员、操作人员等专业人才，在人才招聘方面也存在一定的困难。然而，随着科学技术的飞速发展，谁知道，这些课题的假设一般不会在几年内实现~

【以上内容来源：顺飞编程学院】