如何判断电影营销公司的工作？

  我们先来讨论一个小问题。我认为现在大陆市场上没有专业的整案营销公司。当我们在主题问题上谈论全案营销（传统媒体+新媒体）时，估计主题只是将后来的推广概括为电影营销。大陆的营销公司可以分为两种形式：一种是从事内容营销，即植入前的广告和业务合作推广，如聚思传媒、胡润传媒等；另一种是后期专注于电影推广，即，实现全媒体报道和简单的宣传平台合作，如剧角测绘、迎新天下等，但尚未整合成一个完整的营销全过程公司。此外，在甲方（制作公司）和乙方（营销宣传公司）的下游还有丙方公司，如数据研究公司和海报、视频等EPK制作公司，都是营销链上的品牌营销公司。

这些宣传公司遇到的共同问题是：他们拿到的项目是一部离上映只有2到5个月的电影，他们只能尽可能地报道所有的电影新闻。此时不可能介入前期进入的营销，甚至落地活动的业务合作和其他渠道合作也会受到甲方等限制，无法扩大。因此，M公司作为一家营销和宣传公司，以投资的方式参与电影制作，以期在市场营销中占据更大的主动权，参与更专业的市场营销工作。因此，所谓传统媒体的报道和新媒体的互动只是营销的一部分，与整个案例营销相去甚远。那我们为什么说大陆没有一个完整的案例营销公司，因为从好莱坞营销的全过程来看，是这样的：

以上是一个比较完整的电影营销的全流程图。目前，国内的情况是，市场营销部门参与项目期的较少，且多在广告投放环节。在拍摄初期，可以正式启动安置和宣传合作。以007为例，喜力斥资高达5000万美元将啤酒植入电影（植入式广告），让一向喝马提尼、喝喜力啤酒的邦德。具体的合作方式如下：

但毕竟经验中也有错误。“我想和你搞好关系”的绑定营销与联想平板电脑在目标受众方面相对一致。除了两位主演的肖像授权平面广告外，网上还有一个微电影广告，并有高达8000万的硬播出。看来这部电影的装帧相当炫目，但并没有给影片带来太多的观影流量，票房收入也不足9000万元。最后，反馈的调查数据只能用于继续探索经验。正如片名所说，“这部电影在市场营销后卖出了10亿美元。我可以说，它可以销售8亿没有营销。营销人员说，没有营销你只能卖2亿，“我觉得宣传部的‘我想和你搞好关系’胸前不会说，因为我们做了营销，你可以有9000万，没有我们，电影的票房只能有2000万。我想任何一家宣传公司都不会这么说，因为虽然没有科学的模型来预测营销的转化率，进而预测购买率，我们也不能用这些数据来准确评价哪一个票房是由宣传产生的，哪一个票房是由电影迷和口碑质量产生的，但我们的经验是可以借鉴的用于评价，营销结果可追溯，“好”的案例也在后期的宣传推广中到位，甚至制作了这样的后期预告片。在营销和宣传上都很给力，有什么问题吗？我想我们可以了解更多关于电影本身的内容和质量。

虽然我们可以通过媒体报道和渠道报道来量化宣传效果，但它是否与票房的增长成正比？显然不是，所以这个评估是无效的。”《环太平洋》和《了不起的盖茨比》得到了媒体的大力支持。新闻曝光量相差不大（后者差一点），但票房表现相差8倍。这是宣传的责任吗？如果我们量化新闻媒体的全面报道，这两部电影的宣传效果如何