关中集团如何选择自己的营销咨询公司

  企业常问如何选择“合适”的咨询公司为企业提供“合适”的服务？注意你用的词是“适当的”。就像选择咨询公司一样，你在选择咨询公司时也需要很好的匹配，而不是盲目追求咨询公司的“名称或规模”。今天，通过我的咨询经验和所见到的企业，我想给大家一些中肯的建议。首先，我们需要回答一个问题：企业是否需要咨询？如果这个问题的答案是否定的，就没有必要往下看，因为没有对协商的基本认识，就别无选择。毫无疑问，答案是肯定的！商业咨询就像每个人在生活中都需要定期的体检和偶尔的医疗。毫不夸张地说，无论什么企业，都有“病”！只是症状和疾病的大小不同。如果你好奇，你可以研究各个行业的龙头企业。他们为什么成功？我的研究成果如下：无一例外，几乎每个企业都有一家咨询公司陪伴。最典型的例子就是华为，今天大家都很看好它。我个人建议，当我们今天仰望华为时，我们应该学习华为的成长过程。

我们应该从哪些方面选择合适的咨询公司？选择教师比选择咨询公司更重要，即谁是直接提供服务和土地的主导教师。这很容易理解。就像我们看医生时需要成为专家一样。教师的水平是基础。但教师的水平远远不够。这取决于他与企业的眼神接触、日程安排、对项目的投入和负责的态度。特别是面对企业存在的问题，教师要敢于讲真话，面对改进，教师要敢于向企业提出要求。有必要避免谈话的教师和领导服务的教师之间的不一致。看看工具咨询公司的行业沉淀，咨询师的工作经验和工作经验重要吗？这有点重要，但更重要的是协商的工具。因为过去的经验可能不适合现在，其他项目的经验也可能不适合其他项目。毕竟，每个服务项目的背景和问题可能是不同的。保证咨询项目的成功，科学的工具是前提！例如，如果我们要切菠萝，你必须戴上手套，并使用特殊的工具，以削减他们迅速和良好。这就是工具的作用。这也是为什么我花了这么长时间研究和开发“线性网络营销工具”，并在咨询之前不断改进它们的原因。从内容上看，商业咨询无疑是为了解决商业运作中的问题，但商业运作中的问题是相互联系的。所以毫无疑问，这种咨询并不能完全帮助企业。我们应该注意咨询公司解决问题的逻辑性和系统性。只有解决问题的逻辑清晰，才能有效贯穿，只有系统解决问题，才能避免。比如营销咨询，相对于某一点来说，更应该关注咨询公司能否帮助企业建立健康的营销体系。看的方式这里指的是指导的方式。在日常咨询中，一些企业对是否需要现场咨询感到困惑。我个人认为他们是否需要在现场取决于他们工作的需要。然而，心理咨询的方式影响着解决问题的一致性和彻底性。要明确的是，协商不是简单的课堂，协商也不是推理。做好咨询工作，必须遵循“深入研究、深入讨论、深入检查”的六字服务模式。深入研究的目的是找到解决办法，讨论的目的是就问题和解决办法达成共识，检查的目的是跟踪落实情况。一些跨部门的问题，例如销售和业务之间的合作，需要一起讨论。同时，双方部门负责人必须参加讨论。

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