品牌规划中常见错误的集合

  对于很多想打造品牌的企业来说，一个品牌的策划和设计无疑是不可或缺的。因为整个案例中的品牌设计可以更好的帮助品牌公司设计和规划品牌未来的发展方向。使公司的产品更好的营销出去，还要在积累品牌经验的同时，当然，我们需要明白的是，品牌在营销中是由许多其他的形象编织而成的，不是孤立的，每一个要素都与品牌形象的构建有关。最容易被误解的一个方面是，一线营销向你一一解释：第一，把广告当成品牌营销公司。很多企业认为品牌营销就是广告，不知道广告公司和品牌策划公司的区别。因此，他们往往找广告公司做广告，然后放到媒体上，以为是品牌营销。事实上，品牌基础的建立需要依靠整体品牌战略。这个广告公司做不到，因为广告公司只能做广告和传播，也就是品牌营销中传播的一部分。但众所周知，要想达到传播的效果，必须依靠整体品牌战略，与整体定位相呼应，否则单一的广告无法产生任何效果。2、 机会主义，以“欺骗”为目的。有些人喜欢投机取巧。他做品牌营销只是为了赚一笔钱并追求它。另一种情况是，企业把品牌策划公司作为“激励”经销商的工具。他们要求品牌策划公司主要是为了“愚弄”代理商，给经销商一个光明的未来，恢复他们对企业的信心和兴趣，但实际上他们并不想真正改变企业的营销模式。3、 有些人认为一个好主意可以打造一个品牌。其实，怎么会这么简单呢？整个品牌规划需要系统规划、长期实施和启发，但也需要脚踏实地地去做。一跳就成功是不可能的。品牌营销要做好，从早期的洞察，到战略的制定和传播的创意，再到后期各种战略的实施，都需要循序渐进，坚持真抓实干，最后才能建成品牌摩天大楼。4、 经常改变方向，一些企业急于求成，要求规划设计公司制定一个方案，如果一年半都看不到预期效果，他们就会认为战略是错误的，所以他们经常改变战略和方向。但我不知道，品牌营销需要长期坚持，日积月累，一步一步实现战略和目标，而不是一蹴而就。就像在挖井。如果你今天在这里挖一个洞，明天在那里再挖一个，你最后什么也不挖。5、 实力很小，目标很大，有的企业会对品牌营销策划寄予太多希望。虽然地基非常薄弱，强度很小，但目标很大，期望值很高。例如，虽然只有几亿销售额，但要通过整个品牌案例来规划公司的品牌营销计划，从而一下子提高企业的销量和品牌影响力，是完全不现实的。再过几年，它将以几十亿甚至上百亿的规模成为业内第一。6、 有些企业不知道自己的问题和需要，也不知道该和什么样的公司合作。笔者认为，全案策划公司可以“治百病”，把全案策划公司看成是“所有咨询公司和广告公司的总和”。其实，企业的问题至少可以分为几个专业部门，不同的部门需要有不同专长的咨询公司来解决。例如，企业战略和企业管理需要麦肯锡式的团队，生产过程和成本管理需要波士顿式的咨询团队，品牌传播和营销战略需要寻找品牌营销咨询团队。7、 所有的事情都交给了整案策划公司，很多企业因为没有品牌营销的经验，所以会对整案策划公司产生过度依赖。所有的品牌推广和营销工作都完全由规划设计公司来推动和实施。但事实上，品牌营销需要规划设计公司和企业的合作。规划设计公司主要做的是方案的制定、战略的指导，以及实施到具体实施，它需要依靠企业来完成。8、 品牌策划