10年后市场营销的发展路径是什么？

  问得好。非常好。首先，许多人把市场营销和促销混为一谈。那就是把营销和销售混为一谈。许多学生还问什么是市场营销？

教科书解释：满足顾客需求的行为称为营销。卖就是卖。我的解释是：营销是战略性的。营销是战术性的。

营销决定方向。这是一个出售的决定。

你现在在哪里，你在做什么，你就会知道你是在企业做营销还是促销。所以营销本身不会改变，改变的是企业战略和市场的工具，也就是策略的改变。例如，许多年前，联合利华的市场部就利用电视广告进行宣传。今天，联合利华的市场部发布了自己的内容中心，撰写了自己的营销服务公司内容，并通过新媒体进行了推广。

因此，《财富》500强的首席执行官都是从市场部提拔出来的，或者他们必须在市场部工作几年。否则，你怎么知道如何做出战略决策。没有战略，怎么知道企业今年的预算怎么用。在中国，真正涉及核心营销的是老板。大多数所谓的营销部门都在做生意。因为一方面，营销需要的知识越来越多，一个好的营销总监很难拿到票，到处都能看到更多有创意的人；另一方面，如果人才短缺，应该通过其他方式来填补，也就是人海战术。如果你多找些女孩和推销员，就不会完成，而且效果会很快。因此，事实上，严肃的市场营销工作一直很缺乏。在这个阶段，一个好的营销总监，除了要了解传统媒体，还必须了解设计、了解SEO、了解社交媒体、了解数据分析、了解管理、了解供应链管理。它不需要非常精确，但必须被理解。否则，在很多策略中都无法知道企业今年将采用什么方法来实现既定目标。同时，沟通能力也很好，否则老板或董事会都无法说服拿出这个预算来开展一项需要承担风险的营销活动。而且，如果你做得不对，老板会因为你过去做销售工作而踢你一脚，因为很多中小企业老板搞不懂什么是营销。一个答案提到了这一点。

定位：与其把自己培养成营销总监，不如向CEO的方向努力。因为不多。

当前环境：有人提到市场营销人才短缺，因为他们需要广泛的知识和强大的沟通能力。如果你做不好的话，也许你只是在做促销。每天在网上做发文章、混论坛的网络营销；或者每天出去和客户谈生意。如果有，未来10年的前景如何？你肯定会被解雇的。

如果是认真的营销，你的职位肯定会涉及到企业的战略。市场总监将邀请一笔钱与公司，然后需要讨论整个实施和调度。

同时，中小企业的市场部实际上又是一个销售部。企业管理者，如果被欺负，老板会少给；如果不被欺负，老板会很快把他们踢走。

自己的专长：并非所有人都适合营销。有些人天生就有销售能力，而另一些人则能够制定宏观的高层次战略。在战争中，有些人在前线作战，而另一些人则在决定先攻击哪个城市。你自己决定你想要什么，怎么去。其他一切都只是一种选择。

再次提醒：很多都叫营销，其实都是做促销的。但不是每个人的都适合销售。营销行业的人员流动率很高。没有职业前景。世界上所有的企业，只要效率不好，都是首先切断销售部门的。关了公司，公司就卖了，销售部就先解散。你知道吗