如何打破网络营销？精准用户的沉淀？一个案例研究会带你通过

  由于武汉肺炎，大部分企业精准营销处于停产停产状态，并在等待国家公布具体恢复时间。这段时间，老板们不能坐下来紧张，提前为企业做计划。在这个特殊的时期，对于企业来说，最重要的是沉淀用户，实践他们的内部技能。今天，我将给大家介绍企业如何通过网络营销来解决用户问题。一路干货，仔细阅读，学习可以用！大多数企业都有传统的业务，因此企业应该有强迫其在线转型的意识。转型前，首先要认识到阻碍你实现网络营销的四大硬伤

在传统营销的四大重创中，你采取了多少举措？01电话营销讲故事。保险业务员打电话给客户，询问客户在哪里。客户说我在车上。售货员说你的车一定是一辆豪华车。多少钱？客户告知我开的是二三十亿辆电动车组。在这种情况下，客户敷衍，这种沟通无效。现在电话已经成为一种骚扰，用户对电话营销也不信任。正确的方法是在后端进行电话营销，当您服务和跟踪您的老客户时，而不是前端，以捕获潜在的、开放的客户来源。02例如，各地都有花卉、鸟类和昆虫市场。你只想买些鱼、花和其他东西，你才会去。通常你不会去这些地方。现在，互联网使得前来上门的客户越来越多。即使顾客上门，也会被其他商家提前利用互联网抢走。而就目前流行而言，线下门店大多关门营业，没有客人可以等，等死。03由于信任不足，通信效率将大大降低。你和顾客所说的所有话基本上都是垃圾。所以如果企业只是做了一些奇怪的拜访，当客户不认识你，信任你，你的事情是那么好，他会质疑你说什么，认为你是骗子，你只会卖等等。比如，资源关系营销有一家企业，每年只招4次标，一年能实现10多亿个企业。老板经常无所事事，到处游历，到处玩。但这家企业的问题是，由于资源关系的营销依赖于人才，企业很难发展壮大。如果专家没有这种关系，或者老板自己找不到关系和资源，企业就无法运作。因此，资源关系营销不适合企业，只是一种企业，而且只有大的时候才是一个企业，或者老板越大，老板越累。因此，企业不仅要靠人才赚钱，还要通过制度和团队赚钱。老板应该学会从传统的商业人转变为企业家，即团队和制度。所以对于老板来说，不仅是经济的冬天，你的生意也面临压力。即使经济繁荣，用这四种传统的营销方法来做生意也不好

其次，案例将向你展示如何理解和沉淀准确的用户。对一个公司来说，什么是最重要的？有人说团队很重要，制度重要，人才重要，产品重要，企业灵魂很重要，组织很重要，现金流很重要，服务很重要，人民很重要。。。但是最重要的是什么？只有一个答案，这对用户来说是最重要的。无论团队、制度、组织、文化是什么目的？所有的用户，都是创造用户价值。公司存在的唯一原因是创造用户价值，并解释了其他解释。只有用户才是主题【用户与流量】：当涉及到用户时，你总是会想到流量。这是一个每个人都挂在嘴边的词，好像是交通，或者是交通中断。但是我们需要理解，流量不是用户的概念。例如，我昨晚在头条上做了一个直播。它已经有10w+的流行。大家都要注意10w+的交通。但是，用户在此中可能只有1000个。或者，只有这些交通购买了我们的东西，它才是真正的用户，其余的是交通。在这一部分中，我们应该区分流量和用户之间的区别。用户确实比traff大