想找一家大品牌策划公司，有没有好的推荐？

  为了制定一个出色的计划，我们至少需要三个核心能力和五个层次。第一个核心能力是战略能力，是从战略角度分析项目的能力。只有战略方向正确，后续的战略体系才有意义。第二个核心竞争力是战略体系能力。目前的规划不是单店取胜，而是从品牌定位、品牌绩效、商业模式、产品体系、渠道体系、整合营销传播等方面形成一个整体的战略体系。第三个核心竞争力是创造性表达能力。优秀的策略需要敏锐的创造力来表达。要通过品牌核心存储系统承载品牌的核心资产，需要拥有自己的超级色彩、超级符号、超级语言、超级IP等一系列核心存储载体。五个层次是什么？包括战略起源层面，即战略定位。核心战略体系层面是基于品牌战略定位的顶层设计，包括商业理论、商业模式、竞争战略、品牌架构、品牌战略路径等；核心子战略体系包括品牌记忆体系、产品战略体系、渠道战略体系、品牌战略体系、品牌战略管理体系等，价格策略体系和整合营销策略体系。落地策略体系层面包括核心子系统落地策略的实施方向，包括视觉落地、产品落地、渠道落地、价格落地、公关落地、认知广告落地、终端推广落地和数字营销落地。落地执行系统层面是实施上述落地战略，并随着公司的发展不断优化和完善落地执行，通过落地执行不断推动品牌营销公司的发展。在我看来，国内很少有策划公司能够达到这三大核心竞争力和五个层次。俊智在竞争战略上有优势，但俊智没有设计师，缺乏创意表达能力。中国和中国都有三个能力块，但在五个层面上都缺乏商业模式、渠道子策略和数字营销策略，更倾向于符号和话语，这实际上使得符号和话语得到了很高的重视。在一定程度上，osix的超级引擎模型是三个模型中最完美的一个，这与上述三个能力和五个级别的模型是一致的。Trout和Reese仍然优先关注品牌战略报告。趋势是战略报告是服务的开始