企业精细化管理的“全营销”

  我们经常听到品牌营销公司人员的投诉，比如预算、媒体作弊、用户挑剔、用户缺乏准确、缺乏创造力等，毕竟这一系列投诉，我们不禁要问营销应该做什么

企业传统营销是营销业务或品牌部。当销量下降或利润不好时，营销人员是第一个受到折磨的人。但是仔细想想。企业中的许多部门，如产品、网站、技术、渠道、设计等，是否真的与营销无关？在过去的几年里，有一个流行的词叫“精细管理”。要细化企业管理，企业营销要更加“精细化营销”

把营销提升到战略层面，实现“精细营销”，必须通过企业各部门、各单位、所有数据，也就是说，企业要做到“全营销”

所谓的全方位营销包括全方位、全方位的员工和全方位的营销

全员工营销，贯穿各部门，无论是促销营销还是会员营销等，都是整合的。整个营销部门对各部门的数据进行了总结。通过对这些数据的分析，关键是对用户的形象进行标注，了解产品的定位、产品的卖点是什么，针对不同对象采取不同的策略，直接击中痛点实现转型，最后是知己、知己等过程，而运营（销售）实现

公司营销，不仅是收集客户个性化信息和需求，推动采购建议和相关促销信息，还提供跨渠道客户采购体验，激发相关品牌联系。通过技术挖掘和数据分析，帮助企业找到客户思维模式和消费行为模式，指导产品的研发和新技术方向。

企业在app、PC、微信、WAP等多终端终端上集成分析企业的用户行为数据，帮助企业利用外部广告营销、自有终端平台、会员营销等，商品分析等业务维度，为企业创建营销体系

如何贯穿企业的整体营销？这就需要利用专业营销云平台实现，营销云将企业间的数据连接起来，整合数据资源，同时将企业的所有营销环节结合起来，并将每个独立营销整合成一个整体，从而产生协同效应。从而获得无形的“数据资产”。这些数据资产是科学的，最终能够实现准确的营销

我们很高兴看到许多领先企业（如清洁、联合利华等）依赖于其全球视角和资源，在第三方营销云公司（如adobe、IBM、Oracle和国产99click）的帮助下，率先帮助使用完整的销售云产品系统，等）建立自己完整的营销生态系统

帮助企业突破自己的“任都两行”，用营销之剑，不伤害，无疑是整个营销的重大变革