如何在移动支付的背景下进一步实现精准营销？

  螃蟹邀请~~~主题非常详细。它还分为两个不同层次和规模的主题：大企业和小企业。以下是对这两者的一些看法① 对于大型企业来说，大型企业一直在走向内部（自建DSP和其他私有化）

正如标题所有者所说，因为大型企业本身拥有非常庞大的数据库，如果他们找到第三方为他们做广告/运营，除了潜在的数据安全风险之外，大型企业还必须承担相当一部分不透明的交易流程，这确实不能让人放心

  一旦你建立了自己的数据库，你就可以：

  ② 人们对微商的存在有些怀疑。理论上，移动支付的第三方可以提供个性化的定位营销服务，比如腾讯广电通和TaNx，但微商真的需要这样的营销服务吗

  有必要对“小商户”的定位进行细分：即。小商贩2。小企业。小商贩：在购买商铺时，他们在很大程度上考虑了目标人群的画像后，决定在这里扎根，“流动”商贩无论顾客在哪里都可以。老实说，没有必要花钱购买“个性化定位营销服务”

  II。小企业：有两个决定性的问题：数据+资本

  如果未来移动支付第三方决定开办DMP、DSP等业务，有一个开放的交易平台，小企业可以根据自己的需要参与。现在小企业都在寻找专业的第三方品牌营销公司，因为第三方有来自不同纬度的人标注的数据包和合作的流量资源。即使移动支付第三方将这一理念付诸实施，它也会优先与行业内的大领导者销售资源，然后逐级降价，然而，如果小企业需要建立自己的系统，（这不是对个人数据的歧视）。一是小企业的数据量小，二是数据的私密性不如银行、运营商等大企业。此外，启动这样一个项目的规模高达数百万人。对于小企业来说，这种做法不值得。寻找第三方是最实际的

  最后，为了自己管理和实现精准营销，无论是大企业还是小企业，除了资金外，都需要注重时间和人才

  内部系统的建立通常需要一年以上的时间，即使是在专业人士的帮助下；管理体制需要技术人才、操作人才等专业人才，人才招聘也存在一定困难，但随着科学技术的飞速发展，谁知道这些课题的思路在几年内是不会普遍达成的~

[以上内容来源：顺飞规划学院]